示范点

    广东广州石油党委

    举措

    把党建深度融入改革发展全过程，通过强化思想引领筑牢根基，建强队伍激发组织活力，聚焦转型实现市场突围，推动组织优势转化为发展实效。

    成效

    实现党建与经营双融双促，2025年上半年营业收入同比增长18.7%，新能源业务占比突破30%，企业综合竞争力持续提升。

    黄 莹 董婉儿

    新时代的广州，车辆川流不息，城市脉搏跃动，一刻也离不开能源支撑。广东广州石油的222座加能站如同镶嵌在这片热土上的能量细胞，为城市发展注入澎湃动力。面对激烈的市场竞争和能源革命浪潮，广州石油党委如何将党建优势转化为企业发展的持续动能，成为亟待破解的现实课题。

    思想铸魂——筑牢坚强堡垒

    “周一、周二集中处理案头工作，其余时间必须扎到基层！”这是广州石油党委班子的共识。他们深知，坚强的政治引领和思想根基是企业行稳致远的根本。

    员工宿舍条件差？解决！加油站罩棚漏水？维修！……今年以来，党委班子成员下基层调研232次，在油站和休息室等现场解决难题65项，员工急难愁盼问题逐一化解，作风转变见行见效，两级机关作风测评平均分从92.01提升至97.99。

    公司党委坚持将政治引领与思想建设深度融合，“四学联动”机制让理论学习从“纸面”走向“心间”；“三重一大”决策机制推动党的政治优势持续转化为发展优势。思想铸魂筑牢坚强堡垒，实干担当结出累累硕果——公司党委先后获得“中央企业先进集体”、“中国石化基层党委示范点”、广州市“国企党建十大优秀品牌”等称号，实现了党建工作与经营发展同频共振、互促共进，让高质量发展的答卷既有厚度更有温度。

    组织聚力——锻造先锋队伍

    “广茂站！出口400米油罐车泄漏，急需支援！”今年6月5日，一个来自海珠区应急局的求助电话打破了平静。站长蔡潘英没有丝毫犹豫，提起4桶化油剂、40张吸油毡，带着员工林春海直奔现场。面对不断扩散的油污，两人折返站内多次补充物资，最终成功化解了这场危机。高效协同的支援行动，赢得了政府部门的高度赞誉。

    6月25日，在超力A站内，员工何晓芬凭借敏锐的警觉，及时发现车辆自燃隐患并果断处置，与同事邝达勋接力灭火，上演了一场教科书般的应急实战。

    “闻令而动、高效协同、精准判断”，已成为广州石油党员队伍面对急难险重任务时的鲜明标签。支撑这份担当的，是党委精心打造的“网格化战队”党建品牌。3个机关党支部设为“战营”、9个县区党支部编为“战队”、32个党小组和222座加能站纳入“战点”，一张覆盖全城的红色网络铺设开来，“大站带小站、强站扶弱站”成为常态。

    2024年以来，公司承接省市应急演练多次，收获6封感谢信，获评广州市安全生产年度突出单位，53座加能站成为广东省首批“无废加油站”，东郊加能站被树为全市安全生产标准化标杆。

    转型攻坚——扛稳示范旗帜

    站在焕然一新的白鹤洞综合加能站前，很难想象半年前这里还是一片沉寂的百年油库旧址。经过数月改造，这片闲置土地蝶变为集光储充换、购物休闲于一体的综合能源驿站。开业一周，单日充电量突破1万千瓦时；不到一个月，跃升至两万千瓦时以上。凭借卓越服务，白鹤洞充电站获评广州市“五星级充电站”成为绿色转型的亮丽名片。

    在能源转型战场，广州石油党委把支部建在项目上，让党员冲锋在一线。公司累计投运两座油氢合建站、两座LNG加气站、55座光伏发电网点。在充换电领域，83座充换电站、873个充电车位共同编织着“路网一体”的能源新网络。

    新业态催生新增长，创新的触角伸向多元场景：社区易捷宠物店聚拢爱宠人群，便利店引入“家电国补”惠民到家……2025年1~8月，广州石油易捷服务基础品类营业额达3.43亿元，同比增长22%；价差收入同比增长32%。从“卖油郎”迈向综合能源服务商，党旗始终在转型一线高高飘扬。