上一期  下一期  |  上一版  下一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第3版:中国石化报03版
用户名 密码
文章检索
  日期检索

少坐会场 多跑现场

2025年09月04日 来源: 中国石化报  作者: 丁玉萍
16.8K

    丁玉萍

    会议“打包”、文件“瘦身”、考核“重质”……各单位锲而不舍落实中央八项规定精神,将整治形式主义、为基层减负作为作风建设重点。这一系列“减法”如精准手术刀,剜除形式主义冗余,推动“走出会场案头、走向一线实干”成为新常态。

    整治形式主义、为基层减负非一日之功,需持之以恒做好“减法”与“加法”,让形式减下去、实干提上来。

    做好减负“减法”,才能让基层集中精力抓生产经营。减负不是目的,而是优化资源配置,把时间还给生产力。关键要精准界定“减什么”:坚决减掉干扰中心任务的羁绊、脱离实际的过高要求、不必要的繁文缛节与冗余程序,为基层干部员工松绑,让他们沉下心抓生产、促经营、保安全,把精力用在解决实际问题上。

    善做赋能“加法”,方能为基层提质增效注入动能。减负不减责任,减的是宽泛要求,增的是硬核效率。随着会议、报表、不科学考核减少,专业管理人员得以从繁杂事务中解放,扎根现场、深耕专业、解决一线难题,激发生产动能。

    做“加法”还要创新施策。管理人员要多关心基层诉求、完善服务保障,增强员工获得感,企业要理顺权责让基层明确工作方向,强化培训提升履职能力,用好精准激励“指挥棒”。唯有以会议室的“减法”换现场的“加法”,以“两腿泥、一身汗”的务实作风,让作风建设见行见效,才能推动基层工作更高效、更具活力。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报