张 铭

    日前，《中国石化报》报道，河南油田大力应用环保围堰，从源头将油污风险牢牢锁住。河南油田的实践证明，传统能源企业要以源头减废、资源化利用、系统化防控为支点，打造“源头治理+循环经济”的新引擎，才能实现经济效益与生态效益的双赢。

    源头治理，是破解绿色转型难题的第一道闸门。传统能源企业的绿色环保模式往往陷入末端治理的窠臼，而源头治理则是将环境风险防控端口前移的预防性选择。河南油田在井场作业中应用围堰，通过物理屏障实现油污零泄漏，在钻井环节推行固废不落地收集工艺，实现固废减量46%。这充分说明，环保投入并非单纯成本，而是生产流程优化的催化剂，其本质是通过技术革新将污染防治转化为提质增效的内生动力。

    循环经济，是解锁危废资源化的价值密码。含油污泥变身驱油剂的技术突破，标志着环保治理从“减法”向“乘法”的跨越。河南油田通过科技手段，让4660吨危废转化为增产利器，创造了从治污到增效的闭环价值链，体现了环保即效益的内在逻辑。循环经济的核心要义是，世界上没有废弃物，只有放错位置的资源。通过循环经济模式，将环境要素纳入生产要素管理，才是提升危废资源化价值的关键所在。

    系统防控，才能构筑全链条生态屏障。能源企业绿色转型从来不是单点突破的孤立工程，而是需要制度、技术、文化等多方协同发力的系统工程。环保防线需要制度刚性约束与全员文化自觉的双重保障，将环保指标纳入绩效考核体系，打造全员环保积分制，让每个岗位都成为生态守护的关键点，层层推进构筑能源企业全链条生态屏障。

    站在“双碳”目标的时代坐标上，当源头治理成为生产工艺的有机组成，当循环经济成为新的价值链，当系统防控融入管理体系，绿色转型就变成驱动高质量发展的新引擎，最终实现在保护中发展、在发展中保护的良性循环目标。