何翔任

    当前，石油石化行业正逐步转入“缩量竞争”，优胜劣汰成为行业常态。集团公司年中工作会议强调，要发扬“眼睛盯住市场、功夫下在现场”优良传统。这一部署是我们在市场浪潮中觅增量、求效益，于变革风云里谋生存、图发展的重要抓手。

    市场的成功拓展，恰似一把精准的标尺，丈量着企业转型发展的深度与新旧动能接续的成效。我们需清醒认知：市场空间就是生存空间，客户认可源自价值创造，而价值创造的根基必然深扎于生产现场的每一道工序、每一个环节。唯有将市场敏锐度与现场执行力深度融合，方能在产业链协同中实现良性循环。

    提升市场引领力，既要有“春江水暖鸭先知”的敏锐，在政策风向与产业变迁中捕捉先机，更要在现场构筑敏捷响应体系。让市场决策真正成为研发生产的“指挥棒”，推动科研力量下沉一线，构建“需求端快速感知、现场端即时转化、供给端动态调整”的柔性机制。在生产车间推行精益管理，优化工艺流程；在装置现场严控质量关卡，打磨产品品质；在作业现场推进标准化建设，筑牢安全底线。使研发创新的火花在现场实践中转化为市场认可的精品，让市场需求的脉搏在现场操作中凝聚为竞争优势。

    市场如海，我们既要保持搏击风浪的锐气，更要锤炼深耕现场的务实作风。发扬“眼睛盯住市场、功夫下在现场”的优良传统，就要以市场为导向校准航向，以现场为战场锤炼本领。当我们将市场洞察转化为现场行动，就能在风雨洗礼后收获机遇、在竞争中劈波斩浪，开创高质量发展新局面。