孙德荣 汪 燕

    今年以来，安徽马鞍山石油以风险防控与效益提升双轮驱动，聚焦高质量发展目标，精准施策打通发展堵点，推动价值创造能力持续提升。

    他们深化银企合作，创新推出在合作银行停车场布设充电桩等双赢模式，联合多家银行开展全场景营销。截至7月底，已引入营销资源超300万元，有效带动销售额增长，支撑了经营量效提升。在资产盘活方面，他们狠抓清收攻坚，建立应收款项专项清收机制，强化滚动对账并重点攻坚长账龄款项，上半年收回账款及预付款400余万元，账龄1年以上应收款较去年末实现大幅下降，并成功化解多笔历史遗留款项。

    同时，该公司着力释放资金效能，强化库存周转效率，实现月均库存下降10%。针对合资公司出现的利润波动，公司精准施策，深入对标分析并结合税收政策进行测算，协同开通站点“一键加油”功能，推动新增充电、洗车等业务合作，有效促进了合资公司量效增长。

    为筑牢资金安全防线，该公司强化“人防+智防”应用，通过系统动态监控与现场检查相结合，建立问题整改台账，严格实行销号考评，全面实现网点资金风险的全流程闭环管控。