□余 想 郑秀琴

    在绿色转型与降本增效的双重驱动下，江西抚州石油系统性创新破解闲置资产盘活难题，构建“清查-盘活-增效”全链条机制，激活长期“沉睡”资源，打造资产价值重构的标杆实践。

    精准清查筑基，动态管控防流失。抚州石油组建专项工作组，开展全域闲置资产清查行动，对各县（区）公司及加能站的闲置资产统一造册建档，构建动态信息数据库。对可复用设备进行修复，对房屋、土地等不动产分类建档精准管控。

    多元路径盘活，释放“沉睡”资源价值。基于资产属性与市场需求，抚州石油创新推行差异化盘活策略，将城区加能站升级为“油气氢电服”综合能源站，建成充电站43个、换电站1个，年供电量超2200万千瓦时；针对G236国道上闲置多年的地块，结合重卡充电需求，政企协同变更土地性质，在3个月内建成3台320千瓦智能充电桩；通过政府征收，推动资溪石油磨石窠油库转型为现代化物流园，实现公司资产与地方经济双赢。

    机制创新增效，重构资源配置效能。依托阿里招商、招租平台，抚州石油通过“线上竞价+线下推介”双轨模式加速资产流转，今年上半年累计发布18个招商、招租项目。创新推行“他有他营”运营模式，对租赁成本过高的站点实施战略收缩，临川石油周家村加能站在租赁到期后就转为“他有他营”模式运营，成功发展为年供油3600吨的直分销核心客户，实现了资源的高效再配置。

    抚州石油的实践表明，资产盘活不仅仅是简单的“卖资产”，而是通过精准清查、多元盘活和机制创新，实现资产的保值增值，为破解存量资产闲置难题提供了可复制的路径。