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鼓励员工把精细管理做到极致2025年08月04日 来源:
中国石化报 作者:
司 文
司 文 在传统认知里,建筑垃圾清运似乎难有效益可言。然而,沧州炼化设备工程部打破惯性思维,动员大家对建筑垃圾进行分类,将石子、混凝土砌块等有价值的垃圾挑选出来,作为建筑骨料生产商的原料,不仅节约了运费,而且降低了施工成本。近日《中国石化报》对此进行报道,生动诠释了“精打细算,点石成金”的道理。 一线员工长期在基层生产或施工现场摸爬滚打,对降本的痛点和创效的门路有着最直观、最深刻的认识。他们如果能养成精打细算的好习惯,就能汇聚起可观的效益。南方一家炼化企业发生过“一块磁铁吸回30万元”的事情。以往,一套装置大修后,拆卸下来的废旧材料堆放在一起,由经销企业打包处置。一名管理人员路过时,拿了一块磁铁将不锈钢等材料辨别出来,最终这堆废旧材料多卖了30万元。这些鲜活的事例表明,在容易被忽视的细微之处精打细算,聚合“铁算盘”的微光,就能够发现潜力、创造效益。 石化企业生产规模大、装置运行复杂,在降本、减排、增收等方面大有潜力可挖,关键在于人人都要把精细管理做到极致。我们应大力弘扬“铁算盘”精神,鼓励每一名员工积极开动脑筋,从细微处入手深挖潜力,共同书写降本增效新篇章。
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