● 坚持高位统筹推动，高水平完成年度帮扶任务

    2024年，中国石化在对口支援和定点帮扶的9个县实施89个援扶项目，派出挂职干部、帮扶干部、志愿者119人，派出驻村（镇）干部773人，培训帮扶县当地乡村振兴人才8.4万人次，带动144家所属企业共同发力，购买和帮助销售脱贫地区农产品22.32亿元，推动68家直属企业承担地方党委政府安排的5个县30个乡镇564个村的帮扶任务，助力帮扶地区经济社会高质量发展。

    ● 深化“产业+消费”帮扶，“一县一链”效能持续提升

    近年来，中国石化立足帮扶县资源禀赋，以“产业+消费”帮扶模式，打造出一批高品质农业产业链，推进强链、补链、延链，东乡藜麦项目入选中央企业助力乡村振兴典型案例。培育了一批具有市场竞争力的帮扶产品品牌，岳西翠兰—罗源场品牌荣获中央企业助力乡村振兴特色产品品牌。积极参加央企消费帮扶系列专题活动，形成“以产带销、以销定产、产销互促、双向提升”的良性循环，年度采购、帮销金额稳步提升。

    ● 提升教育帮扶实效，努力办好老百姓家门口的学校

    中国石化持续深化“集团化、立体式、结对型”教育帮扶模式，动员指导82家所属企业结对帮扶72所学校，引进59所国内名校资源，通过开展“同课异构”教研、互派教师驻校交流、师资培训，帮助受援学校提升教学水平。倾力打造“春蕾加油站”“石化助力老校长下乡”“院士进课堂”“微光计划”等系列教育帮扶品牌，全方位、多维度助力帮扶地区孩子健康成长、全面成才。“春蕾加油站”公益项目被评为2024年中央企业助力乡村振兴特色项目。

    ● 实施企地党建共建，帮扶成果逐步扩大

    聚焦帮扶地区产业、人才、文化、生态、组织“五大振兴”实际需要，中国石化组织所属企业先进党支部与帮扶县（村）、72所受援学校结对共建，推动共建优势转化为帮扶地区发展优势。推动构建“帮扶县挂职干部监督指导、乡镇干部具体推进、第一书记驻村帮扶”的机制，把党建融合产业发展作为促进乡村振兴、助农增收的主要举措。选派优秀党员、团员作为志愿者参与直属企业驻校帮扶，赴帮扶地区开展医疗帮扶活动，在助力乡村振兴中发挥先锋模范作用。

    本版得到集团公司党群工作部大力支持