王艳艳 庄金惠 肖 京

    今年以来，福建福州石油聚焦队伍能力建设与基层减负需求，以“按需配送”理念推进系统化教育培训，将精心定制的培训“菜单”送到基层一线，在提升员工综合素质的同时，切实为基层松绑减负，为企业高质量发展注入强劲动力。

    精准画像定“菜单”

    “过去培训常出现‘上面安排啥就学啥’的情况，现在培训‘菜单’是照着我们的需求制作的。”平潭岚岛加能站站经理黄生道出了一线的真切感受。

    据悉，该公司通过问卷调研与基层走访，深入摸排一线员工的培训痛点与实际需求。针对基层反映的“培训内容与岗位脱节”“集中培训影响经营”等问题，科学制定涵盖49个项目的培训“菜单”，分层分类覆盖各序列人才，让员工按需“点单”。截至目前，围绕业务提升与安全生产核心需求，已配送设备管理、心肺复苏等专项培训上门26期，共参训3415人次，考核通过率100%。

    打造培训“前沿阵地”

    “站长站就建在片区里，走路10分钟就能到，培训完直接回站里干活儿，一点不耽误事。”提及“站长站”的便利，基层员工们纷纷点赞。

    福州石油深化“站长站”建设，将其打造成贴近一线的培训“前沿阵地”，有效缩短培训半径。目前，全区6座“站长站”累计开展培训76期，覆盖2372人次，实现管理培训、技能实操在“家门口”完成，既减少基层人员离岗时间，又通过就近培训提升管理水平。

    数字赋能优化资源

    “线上微课随时学，实操视频反复看，不用专门抽时间集中培训，太方便了！”在新员工岗前培训采访中，员工林多多开心地说。

    为进一步减轻基层参训负担，福州石油着力建强师资队伍与数字资源库，通过“周周有微课”“优师半月谈”等线上活动，让优质师资“云端授课”成为常态。结合新员工培训方案及安全实操标准制作的19项实操规范视频，逐步在全省推广，员工可利用碎片时间自主学习，降低基层重复培训成本，真正实现减负不减质、赋能更高效。