章 鸿 张 悦

    “以前签订酒店直连框架协议就像跑马拉松，需要层层上会审批，动辄两三周才能走完流程，现在不到一周就能完成签约，为我们节约了大量时间和精力，效率提升不少！”共享服务公司石化国旅副经理、总会计师王燕坦言，管理流程的优化让工作更加高效顺畅。

    自中央八项规定精神学习教育启动以来，共享服务公司领导班子深入基层倾听真实声音。针对“层层审批、流程过长”这一反映集中的痛点，公司党委将其列为重点整改事项，制定专项方案，以“风险受控、充分放权、流程简约、提高效率”为原则，优化“三重一大”和合同审批等流程。合同管理员张可嘉介绍，流程优化后，上报审批的合同量同比下降56%。

    在学习教育推进过程中，共享服务公司在内网开通“基层减负留言直通车”，面向全体员工征集意见建议，及时回应群众关切。针对基层反映的“各层级培训扎堆、评比表彰统筹不足”问题，公司党委统筹制订年度培训与评比表彰计划，实行“一类主题一个责任主体”，归并同类项，有效从源头杜绝了多头下达、重复组织的现象。