九江石化扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以整治形式主义为突破口，围绕“文山会海”“指尖负担”“检查过载”三大痛点，刀刃向内、精准施策，推动基层减负工作见行见效。

    刀刃向内整治“文山会海”。企业实施发文全口径计划管理，开展“公文”大盘点，严控发文总量；提升文件质量，以“短时新”文风为刚性约束，强化文稿审核，避免文件照搬照抄；加强评估审查，落实“首办负责+办文校核”机制，动态监测纠偏。实行“年度+月度+周度”三级会议管控，严控临时性会议，明确每周四为“无会日”。今年以来，公司级会议同比压缩8.2%，下发正式文件同比压减25%。

    数字赋能破除“指尖负担”。以管理记录梳理表为抓手，开展基层报表台账专项整治，推行“一表多用”，整合数据平台，废止“僵尸”记录；规范移动互联网应用，纠治“指尖上的形式主义”，严格审核线上活动，规范公众号运营，清理整顿工作群，共清理规范各类工作群238个，瘦身比率达32.9%。

    刚性约束规范检查评比。简化“三基”检查流程，推行联合检查，完善检查标准，明确检查规范。同时，统筹规范督查检查考核与评比表彰，实施计划和审批报备，从源头严控考核总量；压减考核项目，开展指标“瘦身”；简化考核频次，推行“多考合一”；加强考核监测，通报不良现象并纳入负面清单。对全年检查评比工作进行统筹规划。从计划上看，督查检查考核项同比减少27%；表彰评比的先进个人、先进集体较去年同期分别压减3%、16%。