江苏油田党委以作风建设为突破口，聚焦保障能源安全核心使命、高效能治理体系构建、低成本发展战略落地、员工群众幸福指数提升4大维度系统施策，推动学习教育集中整治工作向纵深发展，为油田高质量二次创业注入强劲动能。

    淬炼担当作风，攻坚资源勘探硬任务。以实施领导干部履职力、创新力、成长力“三力领航行动”为基础，通过党委理论学习中心组学习、AI赋能专项培训等，着力增强攻坚克难、找油报国的能力本领，不断夯实可持续高质量发展根基。

    优化机制赋能，增强管理效能传导力。把优化资源配置、减轻基层负担作为作风建设与改革攻坚的重要着力点。深化改革创新，统筹推进“机关部门职能优化、采油气单位标准化建设、生产辅助单位项目化管理、后勤保障单位专业化运作、科研单位一体化攻关”，大力推行兼职驾驶、外雇车辆控减、外委转自营，有效整合资源要素，激发内生发展活力，推动运营效率显著提升。强化精文减会，编制2025年会议计划，全年压减会议数量10%，合并压减检查评比事项8%，切实为基层减负松绑。

    坚持厉行节约，织密全员管控立体网。组织开展“节支降本再行动”劳动竞赛，共征集案例95个，评选优秀案例40个。其中，利用废旧管线收集伴生气、侧钻与修井一体化提升投产效率等案例的实施，预计可节约成本1170万元。建立“月度督导+绩效考核”机制，对成本管控重点单位开展专项检查，将管控成效与员工薪酬挂钩，以工效联动推动低成本战略扎实落地，形成“人人算细账、处处控成本”的良好氛围。