李 军 徐丽华

    “原来多部门重复检查考核，现在我们将多项考核合并瘦身，让员工把精力放在实际业务推进上。”胜利油田胜利采油厂党委书记明玉坤介绍，自中央八项规定精神学习教育开展以来，为切实减轻基层负担，该厂多管齐下，制定督导检查实施清单，清理重复考核，整合分散检查，优先线上检查，现场检查采用“四不两直”方式，并建立问题通报机制。学习教育开展以来，该厂各级管理人员深入基层开展监督检查帮扶指导269次，现场解决问题80余个。

    在专项整治上，胜利采油厂扎实开展屡查屡犯问题“整改整治年”活动，针对物资采购等业务领域开展专项整治攻坚战，针对审计检查发现问题打好治本持久战，对现有问题限时销号、打表推进、全面排查清理。

    该厂还坚持问题导向，把学习教育作为长线工程，建立“一问题一方案”专项整改机制，以“当下改”解决突出问题，以“长久立”巩固整改成效。通过完善制度体系，组织对159项在用制度进行评估，制修订制度20项，废止17项，推动严查问题、专项整治、减负增效与长效机制建设协同发力，促进作风建设常态化、长效化。