何翔任

    华灯初上，城市的经济脉搏在霓虹灯下加速跳动，成为释放消费潜力、推动城市经济发展的强大引擎。中国石化油品销售企业敏锐捕捉“夜经济”脉动，将“走出去”的决心转化为“沉下去”的耐心和“融进去”的巧心，在灯火阑珊处奋力开拓服务增效新阵地。

    商务部发布的2024年《城市居民消费习惯调查报告》显示，我国60%的居民消费发生在夜间，夜间旅游市场规模更是突破万亿元大关。数据背后，是消费升级与城市治理升级的双重机遇。中国石化油品销售企业伺机而动：对内强化服务能力，对外拓展服务边界，将加能站从单一能源补给站升级为城市“夜经济”的服务枢纽，展现出多维度的创新活力。

    文旅融合破圈：广西柳州石油借势“活力夜广西”嘉年华活动，将易捷商品推广与文旅IP深度绑定，通过互动游戏实现游客向会员的转化，24小时“一对一”管家服务更是将流量转化为留量。

    即时需求响应：山东淄博石油以“深夜福利”矩阵直击夜间消费痛点，通过直播互动与即时配送模式打破时空限制，让油品销售与易捷服务销售在夜市场实现双增长。

    深耕在地化服务：贵州毕节石油推出“夜探集市”，以延长营业时间、丰富业态组合等方式回应地方“夜经济”特色，让加能站成为城市烟火气的温暖注脚。

    “夜经济”服务的核心价值在于从“被动响应”到“主动创造”的跨越。当员工主动“走出去”，服务便不再是加能站内静态的等候，而成为流动的触角，敏锐感知并连接起夜间分散而多元的消费需求。这要求企业打破思维定式，将服务半径拓展至客户所在的多个夜间场景，以灵活模式适应夜间消费的独特节奏与个性偏好。

    市场如夜行，唯主动者能照亮前路。中国石化油品销售企业在“夜经济”画卷上主动作为，勾勒出央企与城市共生共荣的新图景。当越来越多的加能站点亮城市夜色，我们看到的不仅是销售数据的攀升，更是一个能源企业在时代浪潮中不断提升服务能力、创造社会价值的担当。