图为镇海炼化员工在巡检中排查隐患。何 雯 摄

    亮点：镇海炼化自2009年首创“低头捡黄金”即时奖励机制，通过分级奖励、加倍原则等精细化设计深化风险防控；开发信息平台便于隐患上报兑现，并对隐患进行溯源分析、数据统计，为安全管理提供支撑。

    本报记者 卞江岐

    通讯员 吕宜俊

    5月28日22时，镇海炼化储运一部运维工王海鸿正在巡检，行至东侧033柱旁时，脚步陡然停驻——一阵细微的“嘶嘶”气流声夹杂在管线输送声中。他打着手电沿管线逐寸排查，最终锁定阀组泄漏点。扫描设备二维码、上报调度、紧急处置……一场潜在的“事故”被扼杀于萌芽。

    2009年，面对新投产的百万吨乙烯装置设备运行的挑战，镇海炼化首创“低头捡黄金”即时奖励机制，以“全员、全天候、全过程”排查理念，将事故防线前移至一线员工。2022年，该机制升级为“低头挖黄金”，将隐患按危险性、事故可能性、排除难度等因素划分为重大、较大、一般、轻微四级，深化风险防控，并对应设置从100元至2000元不等的奖励额度；独创“五个不一样”加倍原则，即“夜班和白班发现不一样、高处和低处发现不一样、非巡检点和巡检点发现不一样、危害程度高低不一样、恶劣天气与正常天气发现不一样”，奖励最高可翻至5倍。

    今年，镇海炼化对目前实施的《HSE管理绩效监测及安全环保专项奖励实施细则》进行评审，确保符合集团公司通知要求。据统计，今年上半年，按照《实施细则》累计发放奖金超百万元。

    镇海炼化还开发了“低头捡黄金”信息平台，员工发现隐患后进行线上填报。

    “发现的隐患，我们都会进行溯源分析，举一反三，所有的数据都会成为安全管理提升的依据。”安环部综管室副主任张茹说。

    此外，“低头捡黄金”系统还可以实现数据的多维度自定义统计分析。2024年，镇海炼化对全年避免事故奖励问题进行分析。按问题分类统计，设备类问题占87%。其中，静设备问题占46%，主要为管线砂眼、裂纹及阀门泄漏；动设备问题占22%，以泵泄漏为主；仪表问题占13%；电气问题占6%。这为公司针对性抓好设备防腐和设备完整性提供了有效的数据支撑。