河南油田采油一厂魏岗联合站员工在调整原油处理流程。

河南油田首个页岩油井工厂压裂施工现场。

河南油田研究院科研人员在研究南阳凹陷地层剖面资料。

河南油田采油一厂技术人员在研判油井生产状况。

    □本报记者 常换芳/文 通讯员 戚剑峰 石正文/图

    上半年，河南油田三级储量突破3000万吨、油气产量稳步增长、经营指标持续提升，交出了保障国家能源安全的优秀答卷。

    这张答卷，是坚守“我为祖国献石油”的初心，在最有潜力处拓展增储增产阵地的责任写照；是聚焦国有资产保值增值全领域挖潜增效的创新写照；是强化绿色赋能守护蓝天碧水的担当写照；是深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效转化的生动实践。

    在最有潜力处发力

    资源版图再添新阵地

    7月1日，骄阳炙烤，在位于陕西西北部黄土高原的河南油田旬宜探区，钻机轰鸣，新井钻探工作如火如荼。

    在这个探区，河南油田去年新增探明储量超过500万吨，发现了第18个油田。今年，这里将建设千万吨级增储阵地和十万吨级产能阵地，为河南油田资源版图再添新阵地。

    尽管已走过53年风雨历程，面临资源潜力有限的严峻挑战，河南油田依然向新而行、向阳而生，高歌猛进，在致密油气、页岩油气等最有潜力的非常规油气领域拓展增储新阵地。

    在旬宜这个寄托着老油田新希望的探区，河南油田按照“纵向拓层、平面拓区、一体化建产”思路，成立由主要领导挂帅的产能建设工作组，强化精细勘探、推进风险勘探，加强探井动态跟踪管理，成立24小时探井跟踪团队，坚持室内与现场互联互动，加快钻探技术迭代升级，在旬宜探区实施完成的12口井砂体钻遇率在90%以上，三级储量突破3000万吨，推进了储量快速增长，解锁了致密油气增储“密码”，水平井组钻井周期缩短40%、综合费用降低42.6%，实现了旬宜致密油效益勘探。

    在曾经被视为“禁区”的南阳凹陷页岩油气领域，河南油田持续深化页岩油富集高产主控因素研究及“甜点”识别评价，采取“整体井网+兼顾浅层+井工厂”方式，部署页岩油先导试验井组，4口井在核三段一油组均钻遇良好页岩油层，初期日产油在10吨以上，推进了页岩油储量有效升级动用，为老油田可持续发展再添新的增储阵地。

    从常规油气到非常规油气，河南油田资源版图日益多元化。

    在最有可能处优化

    效益开发再上新台阶

    上半年，河南油田低成本油产量同比增加3万多吨。持续优化产量结构，河南油田收到了新成效。

    河南油田的油井综合含水率在95%以上，效益开发举步维艰。“东部老区仍有很大潜力可挖，西部生产能力还未完全释放，铜川上产具有很大提升空间，还有许多沉睡的资源有待开发动用，提高采收率远未达到极限。”在年初的职代会上，河南油田主要负责人有理有据的分析为效益开发指明了方向。

    “河南油田效益开发还大有可为！”锚定这个目标，河南油田坚持以效益开发为中心，着力优化产量结构、产建结构和开发成本，压减高成本低效益产量，实现单元、区块效益最大化和整体效益最优化。

    上半年，低成本稀油水驱产量增加3.37万吨，高成本稠油热采产量和三采产量分别减少0.77万吨和0.9万吨，开发工程投资同比优化1.1亿元，效益开发的根基进一步夯实。

    在老区精细挖潜方面，河南油田围绕水驱控减、稠油提效、三采增效等重点工作，加大注采结构优化调整力度、加快工艺技术攻关配套和现场实施进度，东部老区自然递减率控制在5.95%以内。坚持“少井高产”理念，强化多专业融合优化，加强全过程管控，稳步推进产能建设，河南油田上半年部署新井61口、新建产能11.7万吨/年，分别完成年度计划的135%、132%。

    在最能增效处挖潜

    增收节支实现双向奔赴

    上半年，河南油田挖潜增效超1亿元，原油盈亏平衡点同比下降22元/吨。

    对于盈利根基不牢固的河南油田来说，任何油价的“风吹草动”都会带来“伤筋动骨”的影响。推动本质扭亏，河南油田始终在坚持、蓄力。

    河南油田把经营盈利、本质扭亏作为不懈追求，突出价值创造导向，抓实全链条协同创效、全要素资源优化，坚持节支与增收双向奔赴，努力走出一条摆脱油价波动影响的低成本高质量发展之路。

    围绕“亏损面不反弹、亏损额硬下降”的目标，河南油田一方面做好不同油价下成本效益压力测试和分月运行安排，为本质扭亏做精顶层设计；另一方面完善预算管控机制，优化预算管理流程，完善部门与二级单位联动考核机制，增强月度预算刚性约束能力，每月开展预算、成本分析和考核通报，增强各单位、各部门扭亏为盈的责任感和紧迫感。上半年，油气变动成本同比降低11元/吨。

    河南油田号召全员“过紧日子”，在油田层面和二级单位层面成立保效增效项目组，对节支降本工作实施项目化管理，建立月度跟踪检查和季度分析制度，强化正向激励，确保项目实施进度和效果。针对外委费用居高不下的问题，河南油田强化集中招标管控、狠抓过程优化管控，推动外委业务费用持续下降。

    节流的同时，河南油田高度重视开源工作，强化一盘棋协同，推动一体化拓市，集中优势力量，凝聚拓市合力，拓展了以西北市场为主的规模市场，打造市场创效“新引擎”；有序退出零散低效市场，进一步提高市场“含金量”。加强与国勘公司等单位多元互动，全力开拓海外市场，开辟了新的“增效点”。上半年，河南油田外闯市场创效近2亿元，实现了增收节支的双向奔赴。

    在绿意最浓处耕耘

    多能驱动新格局逐步形成

    7月7日，江河油区暑气蒸腾，24兆瓦风电项目建设正快马加鞭推进，河南油田新能源家族再添“新丁”。

    绿色转型是未来所在、大势所趋。河南油田主动顺应、积极落实“双碳”发展战略，一手抓“油气并举”，一手抓“多能驱动”，在南阳盆地寻找和利用“风光”，努力构建多能驱动新格局，为绿色转型发展赋能聚力。

    今年以来，河南油田坚持向绿而行，充分利用闲置场地、场站和屋顶等，采取自建和合作建设的模式，加快追风逐日步伐，双江24兆瓦风电项目建设高速推进，3个新能源项目顺利落地，稠联采出水余热利用项目有序运行，废弃油水井改地热项目逐步落地，生产绿电3500万千瓦时、替代天然气150万立方米，“油田”正在变为“热田”，形成了“风光油气”并举的综合能源版图。

    河南油田加快推进“专精特新”发展，特种蜡上半年产销量超3万吨，首次实现异地生产，“专精特新”发展跑出“加速度”。河南油田持续深化绿企创建工作，坚持抓生产系统节能减排、抓高耗能设备更新换代、抓节能技术攻关应用，深化绿电加热、集光集热、采出水余热回收等绿能替代研究，加快稠油热采、原油集输伴热及储罐维温等场景绿能应用，推动碳排放总量、强度持续双降，顺利通过中央环保督察黄河流域的预督察，被集团公司评为“优秀绿色企业”，打造了老油田“只此青绿”新格局。

    从最提士气处攻坚

    发展动能持续增强

    “要进一步发扬钉钉子精神，用优良作风振奋精神、激发斗志，弘扬新风正气，以作风建设新成效凝聚推进油田高质量发展的磅礴力量。”6月30日，河南油田党委负责人在深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课上发出号召。

    好作风是战斗力，也是凝聚力。今年以来，河南油田以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，坚持以上率下，通过读书班集中学、个人自学、和兄弟企业联学等形式，深入领会习近平总书记关于加强党的作风建设、落实中央八项规定精神等重要论述的精神内涵，拧紧作风建设的“总开关”。针对工作滞后、进展缓慢等梗阻，掀起了“刀刃向内”的作风整治行动，组织各级领导干部对标对表找差距、查不足，列出问题清单、明确整改方向；深入基层、深入班组，与员工群众面对面谈心交流，实打实查问题、听心声，学习教育期间，两级领导班子累计查摆问题120余项。聚焦“关键少数”作风转变、健全制度、推动工作落实抓整治，配套下发18条具体举措，对会议时长、文件内容、调研人数等提出硬性要求，引导党员干部到实践中打卡、在业绩里流汗。

    河南油田持续健全全面从严治党体系，大力推进政治统领、思想引领等六大引领，强化干部双倍考核和契约化管理，持续深化“八到现场”，纵深推进基层减负与赋能工作，积极推进一线生活基地改造扩容，精准做好困难群体帮扶，扎实做好“体重管理年”和员工关心关爱工作，塔河十区南基地扩容、中心区域人才公寓等惠民工程顺利完工，16场基层片区健康知识讲座和EAP活动密集推进，形成了人心在凝聚、士气在提升、风气在好转的生动局面，可持续发展动能持续增强。