2025年5月6日，燕山石化获得国际安全与可持续发展评级（ISRS）第9版7级证书，成为中国石化首个获7级认证的炼化企业，自2020年ISRS启动评级以来，燕山石化在五年内实现了从5级到7级的跨越，迈出了安全管理现代化的坚实步伐。

    体系先行：织密全链条安全防护网

    2020年1月启动ISRS评级后，燕山石化率先重构管理体系。2021年新版HSE管理体系手册发布，矩阵式架构使各岗位安全职责清晰可辨；396项制度修订打通管理堵点，形成PDCA循环管理法的持续改进机制。信息化平台实现制度宣传贯彻、执行检查、考核评估全流程线上运行，大幅提升了管理效率。

    风险管理延伸至人员能力、质量控制等全领域。《事故事件管理季报》深入剖析根源，为全员提供学习样本。2021年~2024年安全风险总值分别下降64%、25.6%、42%、30%。针对承包商管理难点，通过从严资质准入、月度考评、13类问题专项整治，严格记分考核和“黑名单”管理，显著提升了现场管理水平。

    标准夯基：锻造本质安全硬实力

    燕山石化以风险控制为核心，推进设备完整性管理体系和5S标准化现场建设，大机组和电机故障率持续降低，为安全生产筑牢硬件支撑。

    工艺管控方面，系统修订工艺管道和仪表流程（P&ID）图，梳理较大风险操作并编制标准操作程序（SOP），实现现场操作标准化；培养危险与可操作性分析（HAZOP）主席，形成装置人员主导、第三方辅导的分析机制。应急能力方面，构建立体监控网络，强化“135”应急建设，2023年获全国危化品救援技术竞赛团体三等奖，位居国家炼化行业参赛应急救援队伍之首，展现出过硬本领。

    文化润心：汇聚全员共治正能量

    2022年10月实施，作为“一三六”安全管控计划的重要内容，燕山石化实行“每周一安全引领日”制度，领导干部每周一深入基层查隐患、参与班组安全学习。两级领导班子深入基层，与员工一起学习、探讨安全管理经验，安全合力进一步增强。

    在全员素质提升方面，“1+1+N”培训矩阵覆盖全岗位，“最强操作”竞赛融入日常培训；自主研发的知识管理系统获国家软件著作权。通过“安全啄木鸟”“安全随手拍”等活动和“会前安全五分钟”制度，调动了全员参与安全工作的热情。2023年，燕山石化被评为“北京市安全文化创建示范企业”。