霍良振

    集团公司党组书记、董事长侯启军强调，安全是最大的效益。这既是对公司安全生产形势的洞察，也是对全体员工的要求。在追求效益的赛道上，只有紧握安全这个“方向盘”，中国石化这列列车才能行稳致远。

    安全账，得算清。安全是企业的立身之本，再优秀的企业，一次安全事故就要付出沉重的代价，甚至面临灭顶之灾。发展决不能以牺牲安全为代价，更何况，安全防护设备的投入，可能远低于事故造成的损失；干部员工安全培训的投入，比生产线停工造成的损失少得多。可见，省下的是安全投入的“小钱”，亏掉的很可能是赖以生存的“本钱”。

    安全利，要看见。企业安全运行带来的效益，蕴含于细节之中。干部员工走进车间，看到定期检修的设备、规范醒目的标识，工作时便会少一分顾虑，效率自然高。合作客户考察厂区，看到安全流程井井有条，应急演练有模有样，签约时便多一分信任，生意自然好。这种由安全感凝聚而成的生产力和公信力，也是企业的竞争力。

    效益的账本上，安全从来不只是成本支出，而是回报最高的投资。每一项安全生产的投入，每一次安全规范的操作，都是在为企业最核心的效益账户“存钱”，都是在筑牢企业高质量发展的坚实根基。让我们从自身做起，从细节严起，以实际行动践行“安全是最大的效益”，共同守护企业行稳致远。