● 张文杰

    近日，英国能源公司OEG公布2024年财报，营收达5.37亿美元，较2023年的3.205亿美元增长近2.17亿美元。2024年税前利润由2023年的亏损1490万美元转为盈利440万美元。其中，海上风电业务收入占比首次突破50%，成为核心增长引擎，净利润率提升至0.8%。OEG首席执行官约翰·海顿表示：“2024年是OEG持续突破的一年，我们超额完成战略目标任务，并在能源转型上迈出关键步伐。”

    海上风电业务助力业绩增长

    财报显示，2024年OEG通过精简管理流程、提升设备利用率、剥离部分资产等措施，将运营成本增幅控制在营收增幅的六成以内，同时将资源集中投向高附加值的新能源领域，员工规模增至1361人，重点扩充海上风电安装运维、特种装备研发等岗位，业务重心逐步向海上风电领域转移。

    事实上，2024年OEG超过半数的营收来自海上风电。作为传统油气服务企业，OEG于2018年进入可再生能源市场，2024年该板块收入占比达52%，较2023年提升18个百分点。2024年，OEG首次进入韩国、日本及波罗的海市场，在亚太和北欧地区新增服务合同金额超1.2亿美元。以韩国为例，OEG凭借其在特种集装箱运输、海底电缆铺设等领域的技术积累，成功中标多个基础建设项目。在欧洲，OEG通过收购立陶宛海工装备企业，快速进入波罗的海风电运维市场。同时，2024年OEG投入2300万美元用于更新其全球最大的海上能源专用集装箱舰队，新增120台抗腐蚀、耐低温的特种运输设备，使风电叶片等大型部件的海运效率提升25%，为海上风电业务的开展奠定了技术基础。

    巩固传统油气服务优势

    在拓展新能源业务的同时，OEG持续强化传统油气服务优势。海顿指出：“全球能源需求仍在增长，我们既要支持传统能源高效开发，也要为清洁能源替代提供基础设施保障。”2024年，该公司在墨西哥湾、巴西盐下油田等传统市场维持超80%的服务合同续签率，并中标卡塔尔北部气田扩建项目物流服务，合同金额达4800万美元。同时，OEG通过数字化改造提升服务效能，其开发的智能调度系统使中东地区设备周转率提升15%，压缩客户等待时间40%。

    这种“双轨并行”的策略在财报中亦有体现：尽管油气服务板块营收占比降至48%，但毛利率仍保持在19.5%，高于行业平均水平。海顿认为，能源安全与低碳转型并非对立，油气领域经验可为海上风电等可再生能源项目提供更可靠的解决方案。

    未来发展仍需英国政策支持

    海顿指出：“英国政府当前的能源政策缺乏连贯性，过度聚焦口号而忽视产业实际需求。英国政府在北海油气开发与可再生能源投资间的摇摆，已对阿伯丁等传统能源城市造成冲击。政策的反复急转弯容易导致产业空心化。若要维持英国在能源服务领域的全球竞争力，需建立长期透明的监管框架，而非频繁调整补贴政策或碳税标准。”目前，受到英国能源政策影响，OEG的英国本土员工占比降至14%，如果英国能源政策不发生改变，出于对稳定市场预期的需求，OEG将不得不把更多的资源投入海外市场。

    为体现其整合传统能源与新能源服务的战略定位，OEG已启动品牌升级计划，将更名为“ONE能源集团”。在能源变革浪潮中，这家老牌服务企业正在探索新的生存路径。