□江汉油田产建管理中心经理、一体化专家组组长  包汉勇

    面对油气效益开发难度越来越大的严峻形势，通过深化一体化合作充分调动工程公司积极性、提升工程技术服务保障能力，是摆脱困局的唯一出路。

    推进上游一体化协同是集团公司党组作出的重要决策部署，通过建立“甲方主导、多方参与、一体协同、互利共赢”的一体化合作开发模式，进一步加强勘探与开发、地质与工程、科研与生产、技术与经济一体化深度融合，齐心协力推动一体化合作高效开发，从而实现集团公司价值最大化、油气藏经营价值最大化。

    抓实顶层设计是推动全域合作的核心。一体化协同是一次颠覆性变革，是对所有业务流程的重构重塑。合作各方要深化体制机制建设，围绕组织架构、管理办法、绩效考核等建章立制，明确各层级职责权限，以现场需求为导向，建立跨学科、跨单位协同攻关研发机制，构建多维度一体化合作体系，确保一体化合作真正落实落地。

    抓好思想引领是推动深度融合的基础。合作各方必须跳出以前的“一亩三分地”，聚焦油气藏经营全生命周期算大账，油公司配套试验场地、资金投入、激励政策，合作单位聚焦核心业务推动装备升级、严控工程质量，确保实施效果。各方秉持共赢理念，从一体化参与者转变为主动推动者，最终成为受益者，推动更深层次的融合。

    抓细创新驱动是推动智创引领的关键。合作各方以“资源潜力无限，技术革新先行”为理念，突破被动适配资源的局限，转向需求导向型创新。依托大数据、人工智能等前沿技术，创新信息化应用场景，逐步构建智能决策体系，深化人工智能大模型应用，以高水平数智化建设，推动一体化研究范式、组织方式、管理模式变革，最终形成可复制推广的能源行业智能样板。

    抓牢价值创造是推动互利共赢的根本。合作各方要围绕“技术大发展、管理大提升、装备大升级，人才快培养”奋斗目标，持续拓展一体化合作的深度和广度，推动技术装备加速迭代升级，实现较高品位资源高效开发、较低品位资源有效动用，促进一体化合作可持续高质量发展。

    下一步，江汉油田将持续深入推进一体化合作，全力加快关键技术攻关与应用，持续打造非常规油气勘探开发领域核心竞争力，确保油气当量箭头持续向上，为保障国家能源安全、推动中国石化上游一体化高质量发展贡献江汉力量。