【队伍介绍】

经纬公司胜利测井公司巴州分公司SLCJ6-C-2-L队组建于2002年6月，有队员13名。该队具有中国石化甲级队资质，承担西北油田、胜利油田西部工区测井、射孔、取芯等施工任务，荣获中国石化工人先锋号、金牌标杆基层队称号等47项荣誉，创各类施工纪录33项，完成近百口重点疑难井施工，被誉为西北大漠测井“尖刀班”。

单旭泽  关脉凌  邹振邦

SLCJ6-C-2-L测井队长年征战大漠，锚定“支撑油气、服务钻探”的职责使命，不断创新管理模式、工艺流程，以精湛技术、过硬作风和优质服务，探宝大漠“地下珠峰”，有力保障了西北油气增储上产。今年，该队第5次荣获集团公司石油工程“金牌标杆基层队”称号。

走就走前列骨干在难题中挑大梁

SLCJ6-C-2-L队是一个团结、拼搏的团队。双队长阚世强和秦磊身先士卒，带着队员们在重点井施工中挺在先、走前列，在棘手的难题中挑大梁。

为了把每一口井干成标杆，该队坚持以“三查三到位”抓实现场管控，紧盯重点部位、关键环节，形成各级风险清单。该队以“两重一细除隐患”抓实设备维护，以“定时、定位、定人、定内容”四定法排隐患，以“云问诊”抓细正点到达率和测井一次成功率。高效施工的塔深5井、顺北9X井获评西北工区“优质测井工程”。

他们积极推行标准化作业施工，按照“流程图+系统节点管理方案+分工艺作业指导书”模式，进行目标、责任、运行与考核节点管理，编制裸眼井测井、直推存储式测井等6个作业指导书，构建精干高效的生产运行岗责体系，作业效率提升30%，复杂处置时间缩短50%，其管理经验在全公司推广应用。

干就干一流党员在攻坚中打头阵

秦磊、徐志强、朱锴愫、方亮、秦欣，是该队的5名党员。面对硬骨头，党员们以最快速度响应，以最硬担当履责，成为大漠里的风向标。

队上设置了党员安全督导员、思想疏导员、提质提效协调员，实施“党小组长+三员”管理法，建立4张共计72条岗位职责清单，保障党建与班组建设管理同频。在“1+N”党员结对中，每名党员联系1至2名群众，开展思想帮扶、技术带教、生活关怀。

该队持续开展党员“亮身份、亮承诺、亮成效，比技能、比作风、比业绩，领导点评、党员互评、群众评议”的“三亮三比三评”活动，做到队长、操作工程师、护源工等关键岗位必须有党员，佩戴党徽上岗，亮明身份接受监督。

55岁的党员秦欣带动队员们积极创新，参与完成“超深—特深层油气勘探开发工程关键技术与装备”科研项目。该项目荣获中国石化科技进步奖特等奖。

争就争第一全员在创效中立标杆

“‘精益求精，创新奉献，西部建功，保障能源’是我们的使命，更是精神传承。”在SLCJ6-C-2-L队，队员们争相比干劲、比技术、比指标，大家见红旗就扛，有第一就争，心齐力合干劲足。

为构建持续成长的技术梯队，该队探索“技能矩阵”练兵法，坚持所有岗位“强制1备2，鼓励1备N”培养，建立胜任岗位数量和业务技能水平两维度、四矩阵业务培训模块，实现靶向提升和复合培养，近年为公司输送队长2人、操作工程师4人。

每次接到任务，SLCJ6-C-2-L队雷打不动开展班前“诸葛会”，班后“分享会”，通过实施“勤、细、稳、心”四字管理法，全面提高工作效率和安全系数，并制定岗位“双向积分”管理考核细则，按照月度计分、季度亮分、年度评级、挂钩联动，激励队员们在关键工作中勇担当、作表率。

“一个人是尖兵，一群人就是铁军！” 奔波在大漠，队员们的脸晒得黝黑，双手磨出厚厚的老茧。他们坚持用实战和极限工况来磨砺队伍，主动推广高温直推存储式、声波远探测等新技术、新工艺50余井次，创多项纪录。

驻疆23年，SLCJ6-C-2-L队累计施工1475井次，培养出11名测井队长、26名技术骨干，资料优等品率保持在98.5%以上，被西北油田评为“测井承包商标杆队”。