本报讯 广西钦州石油坚持以客户需求为导向，锚定效益目标，精细经营管理，1月至5月，累计效益指标完成率102.42%，排名广西石油第一。

钦州石油深化业财融合，打破部门壁垒，推动财务深度嵌入业务全链条。通过每周召开业财融合分析会，建立经营效益日监测、周分析、月复盘动态管理机制，应用动态效益测算模型，严控经营预算和财务审核，为精准决策提供支撑。

在经营管理上，钦州石油紧盯市场与客户需求变化，优化经营结构与资源配置。对柴油客户实施差异化营销策略，开展汽油“会员日”专属优惠、权益积分兑换等活动，有效优化汽柴油销售比例，大力推动高标号汽油销量增长。

围绕“车生态·家生活”发展模式，积极拓展易捷服务购物、充电、洗车等新业态，引入适销商品及地方特产，开展假日营销、易积分等活动，提升了客户参与率和消费体验，带动自有品牌销售额同比大幅增长。（翟恒芳 王华立）