中原油田党委坚持把问题查改贯穿中央八项规定精神学习教育始终，精准把握目标要求，创新工作方法，推动中央八项规定精神学习教育见真章。

对照“三个清单”深查摆。油田党委带头开展“作风体检”，认真对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》《隐形变异的作风问题清单》“过筛子”，认真对照中央环保督察、集团公司党建考核、油田党委巡察等内审外查发现的问题清单查思想，通过自己找、互相帮、群众提、开门听等方式，油田20个机关部门、6个机关直属单位和34个直属单位对标对表，共计查摆16个方面967个具体问题。

瞄准“两个维度”抓整改。油田党委坚持常态和长效相结合，建立“整改台账+跟踪督导+销号验收”机制，运用定任务、定措施、定进度、定人员、定时限“五定”工作法，实行清单化管理，明确验收标准，确保整改完成一项，问题销号一项；聚焦“长久治”，研究制定《整治形式主义为基层减负工作清单》，绘制11项业务管理流程图，严格文件、简报、“三类”会议审批备案，设立基层监测点，动态优化减负措施。

坚持“一严到底”正风气。油田党委深化整治违规吃喝歪风邪气，编印违纪典型案例选编，组织开展“主题式”“点题式”以案促改、促教活动，坚决破除“小事小节论”“企业特殊论”“业务需要论”等错误观念。紧盯假期、关键少数，组建5个廉政巡查组，采取“四不两直”方式开展抽查工作，以真严真查真问责，持续释放一严到底的强烈信号。

边查边改推动项目建设提质增效

典型实践

付淑娟 张 超 涂姗姗

“通过整合优化检查及会议机制，我们在减少检查、会议频次的同时，管理质量实现了提升，工程进度也加快了。3个油气藏协同研讨室、1个石油工程技术支持室及智能化决策中心的装修任务，较原计划提前45天完成。”5月22日，中原油田房地产管理中心副总经济师严晓洲在月度质量安全讲评会上说道。

中央八项规定精神学习教育开展以来，该中心通过自己找、群众提等方式，从基层反映强烈的“有形负担”切入，边查找边整改，以务实作风推动项目建设提质增效。

作为中原油田空间规划重点项目建设主力军，他们分析上一年检查、会议频次，将原先分散的月度检查整合为“安全督查+工程管理+监理单位”联合检查，同时将部分周例会压缩调整为每月一次的质量安全讲评会。此举既避免了多头检查、重复开会的问题，又能集中反馈问题、集中部署整改，让技术人员将更多精力投入现场，加快重点项目建设进度。

同时，该中心领导干部带头组织调研队伍，深入一线现场与员工面对面交流，了解现场实际，回应员工“急难愁盼”。创新推出“紧急维修通道”机制，聚焦雨季渗漏抢修等应急维修工作，明确“30分钟快速响应、1个小时紧急跟办”服务时效，破解应急施工项目审批耗时长、流程烦琐等痛点，确保应急维修任务高效完成。