本报讯 近日，胜利石油工程渤海钻井总公司完成改造的一套70DB型钻机在孟加拉国西莱特区块投入使用，经第三方检测认证后完全满足当地复杂地层钻井需求，这是该公司优化利用闲置设备的典型案例。今年以来，通过创新资产管理模式，优化利用低效资产，该公司已成功盘活3部入库钻机设备、123件井下工具、100多件次井口工具等低效资产，累计进尺5.36万米，实现低效资产向创效资产优化升级。

    长期以来，钻机等设备跨区域协调成本高、效率低，资产配置的静态性与市场需求的动态性之间矛盾突出。为解决这一矛盾，该公司构建了全方位资产管理体系，通过升级改造和性能评估，为不同型号钻机建立“一机一档”数字化档案，记录设备参数、维修历史、实时状态等信息。同时，依托信息共享平台打造“资源地图”，借助数字化手段整合钻机部署、配套工具、技术团队等资源，实现钻机资源智能化调配，大幅提升资产调配的精准度。

    在创新管理方面，该公司打造设备共享“公共流动仓”，对整套钻机等高价值设备实施动态调度和分级分类管理，对长期入库钻机设备进行调剂和灵活周转，满足了井队对小型发电机等设备的应急需求，为现场生产提供了有效保障。

    为深挖资产价值，该公司加大报废设备处置力度，实现资源循环利用。同时，创新推出“内部市场竞价+外部合作调剂”双轨机制，拓展设备、房屋和场地调剂使用业务。今年以来，该公司调剂使用闲置房屋4处，钻机设备综合利用率提升至98.2%。

    （李 萍 郭庆钢）