上一期  下一期  |  上一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第4版:中国石化报04版
用户名 密码
文章检索
  日期检索










































王扶卷 大修改造质量的“守护者”

在石化设备管理和技术创新领域深耕19年,王扶卷持续研究、大胆实践,带领团队创新提出“大修改造质量监管服务模式”,全力服务装置大修改造。
2025年05月20日 来源: 中国石化报  作者:
16.8K

王扶卷,1984年3月出生,中共党员,石油化工工程质量监督总站、工程质量监测公司检验管理部副部长,检修监管服务中心副经理

    李 青 丁 莹 黄 洁

    今年,石油化工工程质量监督总站、工程质量监测公司(以下统称“总站”)将在石化装置大修改造项目中推广“大修改造质量监管服务模式”。此前,这一石化行业首创的检修监管新模式在中科炼化、中韩石化等5个大修改造项目中试行,取得良好成效。

    王扶卷是创新推出“大修改造质量监管服务模式”团队的带头人。在一线工作10余年,王扶卷对装置大修改造的安全管理和质量监管尤为关注。

    “大修改造不同于新建工程,企业要在停车的60天内完成全部设备检修,检修监管要革新阵地战的理念,以适应企业生产的实际需要。”王扶卷说,传统的石化装置大修改造质量管理存在体系不健全、管理力量相对薄弱、检修专业队伍素质参差不齐等问题,与设备装置老化等风险因素叠加,对装置稳定运行造成不利影响。

    “我们亟须一套完整高效的大修改造质量监管体系做支撑。”王扶卷结合多年参与企业大修改造项目管理经验,总结出监管模式应该包括的6个功能:质保体系——统筹和优化,质量要素——过程抽检和能力验证,质量检查——靶向监管与“地毯式”监管相结合,检修规范化智能化——逐步引进先进检修技术和应用智能工具,突出服务——提供专家支持,问题溯源——从解决个别小问题推而广之解决系列问题。

    2023年2月,总站成立检修监管服务中心,以“监、管、服”一体化模式开展检修监管工作,王扶卷担任该中心副经理,将丰富质量监管体系提上日程。

    “我们组织精干力量开展调研,不到1个月,在《检修管理服务手册》总体框架下,制定完成了《检修监管工作标准》和《技术服务工作标准》。”王扶卷介绍,两项标准明确了1项质量监管和14项可选择技术服务内容,为检修监管服务工作提供参考依据,初步形成了检修监管模式。

    试点工作随即在中科炼化东兴公司大修改造项目展开。2024年3月,该中心首次服务中科炼化大修改造项目。王扶卷带领团队应用新的质量监管服务模式,构建质量管理体系,开展承包商体系评审工作,为企业制定大修改造质量手册,开发系列质检员培训课程。他们还为参检单位开展10场约480人次培训,组建由8个专业小组35人组成的服务团队,开展信息化应用实现各环节可追溯……

    新模式的应用得到了集团公司和企业的一致好评,也更加坚定了王扶卷的信心。“未来,人工智能的发展和数字化工厂的建设日趋完善,我们也会与时俱进,为企业大修改造提供更优质的检修质量管理服务”。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报