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《中国石化》杂志2025年第5期（月刊）2025年05月14日 来源：
中国石化报 作者:
当今世界，能源结构处于深度调整期，全球正迈向更加可持续和高效的能源时代。国际能源化工巨头积极寻求战略转变，有些为了长远发展，甚至改变了数十年发展中形成的定位，逐步转向更新的领域；也有的在激进转型和稳健策略之间摇摆平衡。这都充分体现了传统能源化工企业在转型阵痛期的不断审视、自我修正和勇敢探索。 《中国石化》杂志《关注》栏目继上期聚焦“转型·第二曲线”主题推出系列文章后，本期聚焦“转型·他山之石”推出9篇主题约稿，与中国石化经济技术研究院管理研究所合作，邀请该所所长谈捷及李昂、陆瑞雪、唐旭、戴尧、刘小桐、刘博瀚等专家撰稿，深入梳理埃克森美孚、壳牌、bp、道达尔、雪佛龙、沙特阿美、巴斯夫、陶氏、三菱化学等9家国际能源化工公司的转型实践，深度解析其战略选择、发展路径与风险管理，以期为我国石油石化企业奋进转型新征程提供借鉴。 《中国石化》杂志是由中国石油化工集团有限公司主管、中国石化报社主办的公开发行刊物，具有党组机关刊和行业管理刊的双重定位，设《特稿》《关注》《前沿》《管理》《党建》《文化》《人物》《资讯》等栏目，注重内容的思想性、学术性，致力于为关心中国石化和能源化工行业发展的广大读者提供启迪思想、开阔视野、交流经验的平台。 目 录 ■ 关注·转型·他山之石 —— 05 埃克森美孚：油气业务深耕者和低碳解决方案领跑者 李 昂 09 壳牌：稳健推进低碳转型的典型代表 陆瑞雪 14 bp：从“激进”到“稳健”的战略回撤 唐 旭 18 道达尔：以“小步快跑”谋求“大象转身” 戴 尧 22 雪佛龙：兼顾传统业务优化与新能源商业化探索 戴 尧 26 沙特阿美：资源型经济体渐进式转型的范本 刘小桐 31 巴斯夫：“四位一体”战略框架体系驱动可持续增长 谈 捷 刘小桐 36 陶氏：以自我变革精神不断推进战略调整 李 昂 40 三菱化学：立志成为绿色的专业化工公司 刘博瀚 ■ 前沿 —— 44 美国滥施关税致原油市场释放利空情绪 隋晓影 47 进口乙烷制乙烯项目盈利风险上升 吕晓东 隋谨伊 张 晨 50 低碳环保新材料加速化工绿色革命 王辉国 53 仿真冰技术推动冰雪运动全天候化 潘亚男 李秉海 赵 彬 ■ 管理 —— 55 以卓越质量管理打造卓著品牌 张春辉 57 薪酬总额管理模式创新与探索 高劲松 59 合作开发难动用储量的实践 曹 明 张 玉 李泰豫 62 石油工程海外业务“内外联动”管理体系 仝道丰 蒋作焰 64 强化培训管理建强四大人才方阵 于 洋 65 智能驱动构建财务共享服务新生态 马亚辉 67 人工智能赋能企业后勤资源优化 谭鸿宇 ■ 党建 —— 68 以“三带一挑战”主题实践活动推进党建深度融合 郭晓军 71 探索构建精准有效的政治生态评价体系 李 蓉 73 在油品销售企业转型中推进廉洁文化建设 陈 静 75 党建KPI考核体系的创新实践 余 婷 77 聚焦“四心”提升思想政治工作质效 王 丽 79 以“五强”抓手提升党支部建设质量 李素珍 许洪瑞 宋春慧 ■ 文化 —— 81 新时期胜利价值观在外围油区的实践与传承 王得顺 84 以新媒体为翼引领品牌形象提升 刘江波 ■ 资讯 —— 85 国际·国内
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