
![]() 版权声明
《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。
![]() 日期检索
销售华中推行管理部门全员竞聘上岗2025年05月08日 来源:
中国石化报 作者:
魏 莱
本报讯 近日,销售华中一次性开放机关57个岗位,组织开展公司历史上首次机关全员岗位竞聘,以市场化机制推动人才优化配置。 今年以来,销售华中聚焦“激活力、增动力、提效率”目标,持续深化三项制度改革。 此次竞聘覆盖公司机关全部8个部门57个岗位,严格依据前期岗位价值评估结果,按中层、专家、中层以下3个层级自上而下开展。全公司63名符合条件的员工积极参与,走上演讲台角逐岗位。 本次竞聘采用“述职+答辩+民主测评”的考核模式。由公司领导、部门负责人及外部专家组成评审组,对竞聘者进行量化打分;同时,竞聘部门全体人员参与民主测评,确保考核评价全面客观。每个竞聘者需在规定时间内完成自我陈述,并现场应答综合素质随机提问和专业评委质询。 自2024年起,销售华中持续推进系列改革,构建绩效考核体系、开展岗位价值评估、完善“五位一体”激励成长体系,为此次竞聘筑牢制度根基。此次全员竞聘作为深化三项制度改革的标志性成果,打破了员工身份、年龄、资历等限制,推动干部员工管理从“身份管理”向“岗位管理”转变,畅通了内部人才流动渠道,充分彰显了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人导向。 下一步,销售华中将持续深化三项制度改革,加大竞争择优力度,健全人才梯队培养机制,以改革驱动管理升级,为企业高质量发展提供坚实人才支撑。(魏 莱)
中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号 |