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彭芳 把炼厂“老兵”带成“排头兵”2017年以来,彭芳全方位深度优化,组织实施500多项攻坚创效项目,使茂名石化炼油效益稳居系统前列,把“老、旧、小、散、杂”的炼厂“老兵”带成了中国石化炼油板块“排头兵”。2025年04月27日 来源:
中国石化报 作者:
张亚培 刘滢萱 柯裕清
张亚培 刘滢萱 柯裕清 清晨6时30分,当第一缕阳光穿透南海之滨的薄雾时,彭芳已经站在茂名石化炼油厂中心控制室的大屏前。她仔细查看各种数据曲线,眉头时而紧蹙、时而舒展,精心为63套装置“把脉问诊”。 像这样的情景,在茂名石化炼油厂每天都能遇见。作为该厂首位女经理,彭芳每天的中心工作都离不开安稳创效。 茂名石化炼油厂有着70年历史,63套装置当中最老的已经63岁了,整体老、旧、小、散、杂,是国内炼油系统名副其实的“老兵”。要想在这样的炼厂挖潜创效,等于攀爬陡峰,而彭芳从担任分部生产管理室主任到分部经理,靠着顶格优化和超常奉献,把老炼厂管出了最好水平,近8年实现装置安稳生产,效益两次位居集团公司炼油板块第一、4次位居第二。 茂名石化炼油厂平均每年会检修20多套装置,由于装置未能实现分系列开停,生产组织如同在钢丝上跳舞。2017年,彭芳提出“检修即优化”理念,将市场行情、原油性质、装置工况等上万个参数构建成精密的三维作战地图,和同事们反复研讨,找出最优路线,逆势增产成品油,减少效益损失9000万元。 “危机就是转机,攻关团队即刻启动工作!”2023年7月,突如其来的阶段性原油短缺让炼油厂面临窘境,传统做法只能是降量减产,但彭芳却提前预判,迅速部署启动专项优化攻关。她带领团队昼夜奋战,攻克了劣质原油加工的技术瓶颈,加工劣质油创新高,年度效益勇夺集团公司炼油板块第一。 优化产品生产,是创效的关键点。近年来,彭芳牵头研发生产了30种高附加值炼油新产品,在市场中走俏。2024年,她带领团队优化攻关解决针状焦产品难题,产品达到国内最高等级。她还组建央企首套异壬酸装置开工团队,与研究院博士团队密切合作,成功开起了装置,产品优于进口产品指标。 每当有人问起彭芳“累吗”?她总是笑笑:“把事业当作热爱,累并快乐着!”在暴雨极端天气,她冲进齐膝深的积水中指挥抢险;遇上装置检修、新装置开工,她立即带上衣物进驻厂区;每天早早赶到厂区,夜晚披着星光回家,她已经养成了习惯,“在这个岗位,真的需要付出很多,特别感恩家人的理解”。 在炼塔丛林,可见漫天星海;在彭芳的心中,炼厂永远都在春天里。行走在木棉花盛开的炼塔丛林,她步履更加坚定。
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