本报讯 集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议召开后，齐鲁石化认真学习贯彻会议精神，坚持以发展聚人心、增合力、鼓干劲，全力推进重大工程项目建设，实施创新驱动战略，加快推动数智化转型，打造高质量发展新动能新优势。截至目前，鲁油鲁炼转型升级技术改造项目稳步推进，25万吨/年聚丙烯合资合作项目关键设备吊装到位，氢化丁腈橡胶产品首次实现批量出口。

    全力推进重大工程项目建设。鲁油鲁炼转型升级技术改造项目是山东省、中国石化重大工程项目，齐鲁石化锚定早建成、早投产、早见效目标，统筹协调、科学管理、倒排工期、挂图作战，以务实举措推动项目建设提速。建立周例会、月推进会机制，详细对接各新建工艺装置建设总体安排，分析解决重点难点问题，落实工艺包编制审查工作，压茬推进重点物资采购、部分装置拆除等工作，确保项目建设安全、环保、质量、进度可控，全力打造中国石化优质品牌工程。统筹推进老旧装置更新改造，不断优化产业布局、产品结构和原料供应，延伸产业链，逐步实现产能升级，打造鲁油鲁炼基地、高端材料基地、绿色产业基地。

    实施创新驱动发展战略。不断完善科技创新体制机制，充分发挥自有科研院所优势，厚植创新沃土，加大研发资金投入，聚焦炼化行业前沿，开展基础和应用研究，推进关键核心技术、高附加值产品、高端材料攻关力度，实现更多“从0到1”的原创性突破，满足企业转型发展需求，提升企业核心竞争力。以鲁油鲁炼转型升级技术改造项目为核心，加快负极焦生产等关键技术和高端材料研发应用，力争实现自有新技术新产品在石化行业的新突破。

    加快推动数智化转型。以推动公司数字转型、提速增效为要务，打造现场作业云边协同平台，实现人员动态监控、安全生产关口前移、报警管理水平提升。深化与华为公司战略合作，推动AI、5G技术等推广应用，赋能企业提质升级。开展硬件基础设施适配性测试和AI大模型筛选，自主配置发布财务、审计等多种专业AI助手，推进数字化与生产经营融合走深走实，提升核心业务智能化水平。（刘芳芳）