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   第3版:中国石化报03版
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发挥基层智慧为创新注入源头活水

2025年04月23日 来源: 中国石化报  作者: 邱丽莉
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    邱丽莉

    近期,《中国石化报》3版连续刊载基层小技改的鲜活案例。这些小技改都是从生产运行的瓶颈和难点中产生的,投入少、成本低,立竿见影。这些案例告诉我们,基层是智慧的沃土、创新的一线。在高质量发展的新征程上,基层智慧犹如源头活水,蕴含着无穷的创造力和生命力。企业应充分发挥基层智慧,为创新注入源头活水。

    俯下身子听真话。发现基层智慧,首先要放下架子、俯下身子。企业可建立走动式管理机制,管理者定期深入车间班组,与一线员工面对面交流。建立基层创新直通车、班组长接待日等制度,通过车间恳谈会、班组议事会等形式,设立24小时创新建议热线,用这些接地气的做法,搭建管理者与基层员工的对话平台,确保基层声音能够直达决策层。摒弃唯学历论、唯职称论的偏见,尊重每一名基层员工的创造潜能,发现那些藏在细节中的智慧火花。

    搭好台子唱好戏。发现基层智慧,需要搭建实实在在的创新平台。建立基层创新工作室,配备必要的实验设备和工具,为基层员工提供创新实践空间。设立创新积分制,将创新成果与绩效考核、职称评定挂钩,让创新者得实惠。建立“创新超市”,基层员工可以自主申报创新项目,企业提供资金和技术支持,鼓励基层员工大胆尝试、勇于创新。

    讲好故事鼓干劲。发现基层智慧,需要用生动故事激发创新热情。建立创新故事库,收集整理基层创新典型案例,通过企业内刊、微信公众号等平台广泛宣传。开展创新达人评选活动,让基层创新能手现身说法,讲述创新背后的故事。制作创新微视频,用镜头记录基层员工的创新故事,在员工中引发强烈共鸣。这些讲故事的方式,让基层智慧有了传播的载体,也让创新精神有了传承的纽带。

 

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