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解锁党建引领企业基层治理的“红色密码”2025年04月21日 来源:
中国石化报 作者:
熊 海 阳灵芳
【核心阅读:开展“六星同创”活动激发基层活力,筑牢支部堡垒营造内外和谐的发展环境,健全三级责任传导机制打通责任落实“中梗阻”……湖北石油党委通过压紧压实责任链条、建立健全制度机制、建优建强先锋堡垒,将党建优势转化为发展动能。】 本报记者 熊 海 通讯员 阳灵芳 湖北石油将党建工作融入“油气氢电服”综合能源服务商转型发展全过程,在实践中逐步构建起“一套体系、两个聚焦、三级责任”基层治理新模式,实现制度效能、转型发展、品牌价值等持续提升。湖北石油连续五年在集团公司党建工作考评中获得A档,连续五年荣获销售公司党建工作年度先进红旗。今年一季度,该公司多项经营指标排名位居区内销售企业前列。 构建一套体系:从“基层实践”到“制度赋能” “我们又被评为‘六星’加能站啦!大伙儿一定要继续保持,向第8次冲刺!”4月7日一大早,恩施咸丰石油石家沟加能站站长刘星宣布这一好消息后,站内迎来一阵欢呼。湖北石油开展“六星同创”活动以来,这座地处鄂西南的县城加能站,已经连续7个月被评为“六星”加能站,人均累计增收2100元。 党建工作干好了,一线员工也能受益。去年,湖北石油党委着力破解基层治理难题,在全省系统内1800余座加能站开展以“红心献给党、爱心献给社会、忠心献给企业、匠心献给工作、诚心献给客户、信心献给自己”为核心的“六星同创”活动。自去年8月以来,湖北石油累计评出“六星”加能站805座次、“六星”员工2857人次,兑现奖励348万元。今年一季度,该公司汽油销量同比增长2.3%,市场份额同比提升4.12%,实现企业增效、员工增收。 “六星同创”是湖北石油党建工作体系的重要一环。近年来,湖北石油坚持问题导向、目标导向、结果导向一起抓,落实集团公司基层党组织“百千示范提升行动”部署,聚焦基层党建责任意识不强、工作标准不高、深度融合不够等难题,通过反复调研、分批试点、总结推广,形成了“一办法两意见”建机制、“六融六同”做支撑、“五谈两促一提升”强骨干、“六星同创”固根基的湖北石油特色党建工作体系,并配套9项党组织和党员作用发挥制度,对党建工作薄弱环节进行靶向施策。 聚焦两个作用:从“建强堡垒”到“培育先锋” 湖北石油以筑牢支部堡垒为支点,以支委议事、党建共建、项目攻关为载体,让支部堡垒强起来。他们把支委议事作为引领基层治理的抓手,制定支委会会议议事规则,指导党支部议什么、如何议、怎样干,为发挥党支部作用提供科学指引。 把党建共建作为优化经营环境的关键,围绕企地合作、业务协作、管理提升、项目建设、乡村振兴等方面组织开展党建共建活动,机关党支部每年开展一次、油库党支部每半年开展一次、县区公司党支部每季度开展一次,以营造内外和谐的发展环境。把项目攻关作为攻坚克难的利器,围绕市场开拓、转型发展、风险防控、管理提升、提质增效等5个方面拟定19道命题,形成省公司党委命题、市州公司领题、党支部解题、党员破题的实施路径。 今年,省公司机关发展规划部党支部围绕发展充电站进行解题,通过“攻坚任务书记领着、重大项目支委盯着、难点工程党员跟着”的方式主动服务基层。一季度,湖北石油在销售企业充电项目任务中完成率排名第一、充电枪投营数量排名第二。 湖北石油还注重发挥先锋模范的示范引领作用,通过广泛宣传让先锋模范形象“亮起来”。推进党员“岗区队”创建、党员积分管理、党员结对帮扶,引导党员传承湖北石油成立73年以来孕育的“两命、杠子、四千、争先”4种企业精神。开展“身边榜样”主题宣传,选树出邵妹、李俊娥、曹世钊等一批爱岗敬业、敢于担当、履职尽责的先锋模范,通过短视频、企业文化故事会等形式生动传播,助力企业攻坚创效。 压实三个责任:从“顶层设计”到“终端落地” 湖北石油紧盯基层治理责任落实,健全省公司党委、市州公司党委、基层党支部三级责任传导机制,构建以中层干部综合考核+业绩考核、党建考核、干部测评+其他考评为补充的“1+3+N”考核体系,打通责任落实“中梗阻”。 省公司党委在系统谋划上下功夫,建立全面从严治党责任清单、运行清单、考核清单,健全“年初抓部署、日常抓推进、定期抓指导、年底抓考评”机制,确保责任落实环环相扣、见形见效。去年,湖北石油荣获销售公司“比学赶帮超”红旗89面,连续4年实现历史性突破,夺旗数首次跨入销售企业前三名。 市州公司党委在务实见效上下功夫,紧盯“1+3+N”考核指挥棒,持续提升基层党建质效,奋力打造融合互促品牌,推动形成“党建引领、业务协同、治理增效”良性循环。黄冈石油将破解加能站关停迁建等遗留问题作为班子成员的攻坚任务,以“十队百站”党员帮扶破解运行难题,成功收回并重建明珠等9座加能站,曾经的历史难题,成为企业发展的高分答卷。2024年,该公司经营计划完成率和成品油零售增幅排名全省第一。 基层党支部在高效执行上下功夫,聚焦增强党支部政治功能和组织功能,健全“明责任、定措施、抓执行”机制,开展形式多样主题实践。通过“百名支部书记解百题”,他们打通了基层治理卡点堵点,解决了攻坚创效痛点难点,回应了员工关切焦点热点,推动党建工作与生产经营融在难点、抓在关键。 湖北石油特色党建工作体系 1.“一办法两意见”建机制 《湖北石油党委推动党建工作与生产经营深度融合实施办法》 《市州公司党委推动党建工作与生产经营深度融合实施意见》 《基层党支部推动党建工作与生产经营深度融合实施意见》 2.“六融六同”做支撑 强化思想融合,实现同频共振;强化机制融合,实现同抓共管;强化责任融合,实现同轴共转;强化部署融合,实现同向发力;强化队伍融合,实现同向聚合;强化考核融合,实现同题共答。 3.“五谈两促一提升”强骨干 谈党建引领、谈思想破冰、谈组织保障、谈作风建设、谈廉洁自律,促进党员干部增强政治能力和专业能力,全面提升履职能力。 4.“六星同创”固根基 以“红心献给党、爱心献给社会、忠心献给企业、匠心献给工作、诚心献给客户、信心献给自己”为核心的“六星同创”。
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