核心阅读

    民主生活会、组织生活会开得好不好，关键看能否推动问题真解决、发展真提速。宜昌石油的实践证明，唯有将监督“探照灯”贯穿“会前、会中、会后”全链条，以“辣味”激活担当、用整改倒逼作为，方能将政治优势转化为发展胜势。

    龚华林 蔡佳佳

    “你抓工作重部署轻落实”

    “你在分管领域的创新意识不足”

    …………

    近日，在湖北宜昌石油夷陵党支部组织生活会上，支委成员抛开“一团和气”，以“真刀真枪”的批评与自我批评，让会场“辣味”弥漫。这场“揭短亮丑”的思想交锋，正是该公司创新推行“会前把脉、会中问诊、会后开方”全链条监督机制的一个缩影。

    今年以来，宜昌石油通过同级监督硬举措，推动民主生活会、组织生活会程序合规、“疗效过硬”，为企业高质量发展注入强劲动能。

    会前“把脉”，清单监督促规范。为拧紧会前思想发条，公司党委对标上级公司要求，量身定制《民主生活会同级监督任务清单》和《组织生活会下级监督任务清单》，形成“清单明责—过程督导—材料严审”闭环链条，推动问题查摆见事见思想。党委班子在召开民主生活会之前，通过“专题研学+案例剖析”深挖思想根源，班子成员带头下沉一线，与分管部门、支部党员、一线员工谈心谈话90余人次，收集意见建议。

    会中“问诊”，现场督导见真章。“你在新能源业务布局上存在畏难情绪”“分管领域创新思维不够，项目推进滞后”……在近日召开的民主生活会上，公司班子成员抛开“面子”，批评意见如响鼓重槌，既有“火辣味”，更显“真关怀”。宜昌石油监督室全程列席会议，对会议流程、批评质量、问题导向进行“嵌入式”监督，确保环节不漏、标准不降。“红脸出汗不是目的，排毒治病才是根本！”省公司党委书记参加会议并现场点评直指要害。此次民主生活会共查摆班子问题12项、个人问题54条，其中“为加能站卸油作业区配备遮阳伞”“对‘六星同创’工作基础性研究的覆盖范围有待拓展”“要统筹开展罩棚漏雨修复等特殊作业检维修项目”等问题被摆上桌面，最终转化为23条具体整改建议，实现从“针锋相对”到“同频共振”的蜕变。

    会后“开方”，闭环整改显实效。问题整改的“后半篇文章”如何书写？针对民主生活会查摆出的突出问题亮出硬招，公司党委班子挂帅成立专班，制定“问题、责任、措施、时限”整改清单，建立“挂牌督办—月度晾晒—群众评议”长效机制，班子成员主动领题，细化具体措施，推动“转型发展布局相对滞后、攻坚创效行动中量效把控不够”等12项重点问题整改落实、取得实效。