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石油化工科学研究院打出“下沉式调查研究+精细化减负措施+常态化机制保障”组合拳

充分激发科研人员创新创造活力

——国务院国资委基层国有企业改革深化提升行动实践案例之三
2025年04月17日 来源: 中国石化报  作者: 陈子佩 史 磊
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    陈子佩 史 磊

    “减负措施直击痛点,让大家可以轻装上阵、潜心科研。”谈起工作中的新变化,中国石化十大杰出青年、石油化工科学研究院第14研究室青年科技工作者王若瑜笑容满面。

    科技创新需要专业能力,也离不开持久的精力投入。石油化工科学研究院瞄准为科研人员松绑减负,打出“下沉式调查研究+精细化减负措施+常态化机制保障”组合拳,让科研人员心无旁骛搞科研,充分激发创新创造活力。去年底,石科院经验成果入选国务院国资委《千帆竞渡:基层国有企业改革深化提升行动案例集》。

    为进一步提升科研工作效率,石科院领导与中层干部开展专项座谈,院党委开展作风建设专项巡察,各党支部自查自检,找准“病灶”逐个击破。“我们对科研人员进行了问卷调查和个别谈话,面对面倾听科研人员心声,征集198条建议。”石科院专家许宇红说。

    石科院还运用数据分析方法,组织科研人员开展日常工作纪实,详细记录每天的工作内容和时长。依托翔实的调查数据,精准定位科研人员负担所在,为提升科研效率指路定向。

    结合前期调研结果,石科院出台为科研人员减负行动方案,推行“无会日”制度、简化技术服务统计汇总工作、推动智能化研究院建设、建立职能部门和服务保障部门“首问”负责制……一项项接地气、出实效的改革措施让科研人员轻装前行、效率倍增。

    推动业务办理“弃繁从简”,消除烦琐流程及服务弱项24个,让科研人员“办事只跑一次”;建立科研管理数据集成平台,整合课题管理全链条数据,让科研人员“信息只填一次”;建立科研助理制度,全面承担实验设施运维、经费报销等工作,把科研人员从琐事小事中解放出来。

    “院里为每个研究室配备了专利代理师,提供专利办理指引,科研人员花在专利申请审批上的时间节约了30%以上。”石科院知识产权部经理龙湘云介绍。

    为确保各项措施落地见效,石科院持续健全常态化机制,建立科研助理管理办法等6项制度,推动138个业务流程实现工作表单化、清晰化、可视化。同时,将为科研人员减负纳入日常监督、党委巡察和党支部考核。院纪委带头开展专项调研、专项整治,深入13个研究室开展监督检查,定期对措施实施情况进行综合评估,35个党支部自主实施减负赋能措施167条。

    提升科研人员创新创造活力的“组合拳”,带动了科技创新加速向前。2024年,石科院获评国家高新技术企业,承担国家级科研项目80个、中国石化“十条龙”科技攻关项目11个,申请中国专利813件,获日内瓦国际发明展金奖、德国纽伦堡国际发明展金奖等奖项。今年以来,石科院重油高效催化裂解技术入选工业和信息化部第一批先进适用技术名单,高硫劣质催化油浆生产针状焦技术成功应用,产出最高等级针状焦产品。

 

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