本报讯 记者胡拥军报道：今年以来，上海石化认真学习贯彻集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议精神，增强识变应变能力，在生产优化上做文章，在从严管理上下功夫，充分挖掘炼化一体化潜力，最大限度做好生产经营创效工作，加工高性价比油种总量不断增长，稳汽油、压柴油、增航煤有序推进，努力培育合成树脂、碳纤维等差异化产品效益增长点。

向优化原油采购要效益。去年下半年，随着原油进厂系统改造投用后接卸能力大幅提高，该公司全年加工重质劣质原油数量进一步增加。今年，在确保相关指标有序管控的前提下，坚持采购重质劣质原油策略，提高原油采购精准度，阶段性尝试加工新油种，提高高性价比油种总量，实现原油资源稳定衔接，确保装置“吃饱”。

向优化成品油结构要效益。在汽柴油市场达峰的态势下，该公司今年坚持稳汽油、压柴油、增航煤生产经营策略，一方面，通过保持汽油稳定生产和减少柴油产量，力争实现柴汽比预定目标；另一方面，牢牢把握航煤“应拔尽拔、应收尽收”原则，推动航煤增产，努力实现效益最大化。炼油板块在原油一次加工中多管齐下，优化调整常减压装置参数，通过蒸汽处理等工艺手段，提高航煤收率，并将部分用于生产柴油的原料，转去生产航煤。芳烃板块对部分柴油原料进行深加工，有效减少柴油产量，增加航煤产量。

向优化差异化产品要效益。今年2月，该公司成功试生产涂覆用低密度聚乙烯新产品，为合成树脂差异化产品再添一员。同时，进一步加大聚乙烯、聚丙烯产品研产销用力度，加强“高端化+定制化”产品研发推广，努力推动高密度膜料产品系列化取得实质性进展。作为中国石化碳纤维产业基地，该公司积极发挥碳纤维事业部、先进材料创新研究院、碳纤维复合材料实验基地等生产、研发、应用一体化优势，深耕碳纤维及其复合材料领域，加快推进“大丝束+小丝束、高性能+通用级”碳纤维产品系列全覆盖，推动碳纤维产业量质效协同发展，为新兴产业和未来产业发展提供新材料，力争成为新的效益增长点。

向安全环保要效益。该公司坚持严抓严管基调，进一步夯实“事事有规矩、处处明责任、时时有监管、人人保安全”安全管理格局。在去年试行“HSE限期整改令、HSE处罚令”的基础上，修订出台相关工作方案，100项条款涵盖安全环保、生产和设备管理。自今年3月执行以来，有效提升属地单位自主管理能力，以及专业管理的强监管作用。同时，落实环保网格化工作，梳理出6类问题、18个网格清单，明确执行责任人并加紧整改。针对设备检修情况，该公司严格落实“最优停开工方案、最严停开工程序”，在检修现场设立“红黑榜”，目前安全环保处于受控状态。