周云龙

企业安全演练是守护员工生命、降低事故损失、升级企业安全管理的关键举措。要真正发挥安全演练实效，就必须秉持 “动真碰硬” 的实战标准，模拟充满突发性与复杂性的场景，如此才能织密安全防护网络，筑牢生命保障底线。

安全演练，需有“刀刃向内”的勇气。真正有效的演练，应当营造紧张氛围，促使参与者勇于直面自身的短板与不足，主动暴露问题，积极寻求改进。这种自我审视、自我革新的精神，是提升演练质量、增强实战应急能力的核心。演练结束后，要深入剖析问题根源，制定系统、全面的解决方案，防止同类问题在后续演练和实际应急中反复出现，持续提升安全管理的精细化水平。

安全演练，要做到“以假乱真”。模拟地震、火灾、坍塌等高度逼真的事故场景，让参演人员在心理和行动上，充分感受真实灾难来临时的巨大压力与严峻挑战。这种沉浸式的演练，既能锤炼个人的心理素质与应变能力，又能强化团队协作默契，提升整体应急反应速度。通过逼真的模拟，帮助员工克服恐惧心理，熟悉应急操作流程，在危机真正来临时，能够做到临危不乱、协同作战。

安全演练，还得“复盘到人”。演练结束后的复盘总结，要将责任细化到每个参与者、每个环节，通过精准识别问题，让每名参与者清楚认识到自身的问题所在，及时纠正错误，持续优化应急处理方式。这种责任追溯机制，不仅能提高演练效果，还能逐步推动员工从“要我安全”向“我要安全”的转变，形成全员重视安全、主动参与安全管理的良好氛围。