苏 祺

    3月24日，石油销售（商储）公司专项工作小组深入镇海炼化、湖南石化代管库区开展安全环保观察与诊断工作。自2024年7月起，该公司创新性开展安全环保观察与诊断工作，组建专项工作小组，由各代管企业选派专家深入库区现场，围绕库区安全管理、生产运行、设备管理、承包商及直接作业管理、环境保护及消防应急管理等方面，开展全面细致的观察与诊断工作。截至目前，该公司已开展6轮安全观察与诊断工作。

    “安全环保观察与诊断工作就如同中医的望闻问切，核心在于通过观察，找出安全环保问题背后深层次的管理症结，并开出精准有效的‘药方’。”石油销售（商储）公司安全环保部经理李晓东形象地解释道。

    该工作一经推出，便迅速得到各库区的积极响应与广泛认可。各库区从最初对安全问题的回避，转变为主动向工作小组寻求帮助，形成了“主动问诊”的良好氛围。各库区主动与工作小组交流探讨，共同剖析安全管理问题，寻求提升的方法。

    截至目前，公司已累计组织18个工作小组，完成对18家库区的全面观察与诊断。在这一过程中，工作小组共识别出554项问题，整改完成率高达96.6%。工作小组不仅有效解决了库区的表层问题，更深入挖掘出潜在的管理隐患，帮助库区发现自身的管理短板。同时，工作小组在现场工作时，还开展专业技能培训，为库区培养了一批业务精湛的专业人才。通过召开总结会，各代管企业对自身管理的库区及其他库区的管理水平有了更直观的认识，进而激发了提升管理水平的内在动力，营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围。

    经过半年多的实践，公司本部总结专项工作经验，结合国家及行业相关标准规范，精心编制了一套适用于所有库区的“安全环保观察与诊断标准”，填补了库区管理长期缺乏统一标准的空白，为库区实现规范化、标准化、精细化管理提供了有力支撑。

    这项工作不仅推动了库区标准化建设，还打破了库区间的沟通壁垒，为业务交流搭建了桥梁。尽管各库区业务模式相近，但由于隶属不同代管企业，以往缺乏有效的交流渠道。如今，借助安全环保观察与诊断工作，库区专业管理人员有了更多交流机会，实现了管理经验的共享与互补。以商储海南分公司副经理贝新鹏为例，在参与曹妃甸和董家口库区的观察与诊断工作时，他不仅为库区提出了涵盖多个领域的优化建议，也从对方库区学到了许多先进的管理经验，实现了双方的共同进步。

    通过安全环保观察与诊断工作，石油销售（商储）公司有效落实了“三管三必须”要求，堵住了委托管理模式下的安全管理漏洞，为筑牢库区安全防线奠定了坚实基础。下一步，公司将把安全环保观察与诊断工作常态化，确保所有库区实现全覆盖。