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地球物理公司胜利分公司SGC2102队按照宾馆式标准建设,引入物业式精细管理,提供家政式贴心服务,全面提升一线员工临时营地的居住体验
“三式管理”打造员工幸福家园2025年03月31日 来源:
中国石化报 作者:
王晓静
王晓静 “每天下班回到寝室,房间已经打扫得干干净净,营地还有各种健身场所,咱们物探员工的幸福指数越来越高了。”3月23日,在德州市临邑县地球物理公司胜利分公司SGC2102队盘河三维项目生活营地,与物探野外施工打了42年交道的老员工黄建文,谈及现在的营地生活,脸上洋溢着幸福的笑容,话语中满是对当下生活的满足。 近年来,地震勘探市场不断扩大、员工数量逐渐增加,对临时营地环境的要求也越来越高。地球物理公司从改善员工生活环境入手,积极推进以宾馆式建设、物业式管理、家政式服务为主要内容的“三式管理”,把一线员工临时营地打造成了项目施工的幸福家园。 “员工的心,企业的根。员工生活条件好了,才能更好地开展工作。”SGC2102队党支部书记曾凡武表示,作为地球物理公司在东部探区推行“三式管理”的首个试点单位,“三式管理”引导员工以更饱满的热情投入到攻坚创效中,他们队连续5年被地球物理公司评为“绿色物探标杆队”,近两年承担的地震项目资料一级品率均达到90.5%以上。 宾馆式建设,让营地管理步入标准化 一人一床一桌一椅一柜,国标五孔插座和国标六孔插排各一,垃圾桶、取暖器等一应俱全…… 走进SGC2102队临时生活营地,映入眼帘的是整齐划一的员工寝室。房间的设施规格统一,每一项生活用品摆放位置和标准都保持一致。 “物探野外施工工作节奏快,过去选择临时住所,只要能满足员工基本生活需求就行了,现在则以宾馆的标准要求去配置。”曾凡武介绍,他们按照《“三式管理”标准化建设专项验收细则》,以“重需求、功能全、操作强、效果好”为导向,组织人员到施工地周边宾馆参观学习,结合物探施工特点,科学设置生活区、办公区、生产保障区、文化建设区、辅助设施区等,配足配齐设备设施,确保各功能区既互为关联又互不干扰。 与常规宾馆不同,东部探区营地选址多为租赁的楼房、场院,居住人数从几十人到数百人不等,停放车辆少则几十辆,多则上百辆,用电、消防、卫生等安全风险点多。该队围绕“宾馆式”建设标准,不断修订完善相关管理制度,实现了现场无隐患、设备无缺陷、操作无违章、管理无违规的“四无目标”。 物业式管理,丰富员工文化生活 夜幕降临,盘河三维项目生活营地响起悠扬的“八段锦”音乐,员工纷纷走出办公室、操作间,跟随音乐活动筋骨。在院内篮球场、室内台球案前,年轻的员工们自由组队,切磋技艺,欢声笑语此起彼伏。 “物探野外施工自然环境复杂,员工劳动强度大。营地硬件条件提高的同时,生活质量也要再上新台阶。”曾凡武介绍,打造幸福家园是基层员工的共同期待,他们提出“营地就是家”的理念,千方百计丰富员工的业余文化生活,先后组建了篮球、乒乓球、读书等兴趣小组,定期开展比赛交流活动,引导大家快乐工作、健康生活。 “近几年,物探野外施工引入了许多新技术新设备新工艺……”3月24日,在营地设置的学习角,胜利分公司石油地震勘探主任技师崔光宇向前来参观学习的兄弟单位同行介绍智能井炮激发系统的使用。 该队还定期召开“三式”管理专题研讨会,设置意见箱,收集员工意见建议并采纳,不断优化提升服务质量。为食堂设置保温柜,为晚归员工预留热饭热菜;实行预约点餐制,满足员工多样化口味;设置医务室、聘请医生定期坐诊,做好员工健康管理……在加大投入的同时,他们本着修旧利废、能租不买、循环使用的原则,发扬勤俭节约的优良传统,力争花小钱办大事、少花钱多办事,把每一分钱都花到实处。 家政式服务,重塑野外施工生活新体验 “过去一出工,首先打听附近有没有商店或超市,有没有大桶纯净水,在哪里收发快递……,如今再也不担心这些问题了。”老员工徐东威说,现在门卫传达室可以代员工收发快递,每月有固定理发师上门服务,营地有淋浴间、洗衣房,还有大型净水设备,消除了大家的后顾之忧,感觉就像把“家”搬到了这里。 “过去一谈起物探野外施工,想到的就是住宿条件艰苦、业余生活单调乏味。现在的营地就像我们居住的小区,设备坏了有人修,身体不舒服了有医生管。”员工周春燕笑着说,现在的生活环境,过去想都不敢想。 目前,“三式管理”已纳入地震队日常考核,成为标准化地震队建设的重要内容。“随着不断完善提高,大家的体验感、获得感越来越好。”曾凡武说。
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