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“两熟悉、三精准”开辟培训新航道2025年03月28日 来源:
中国石化报 作者:
熊 壮 高建荣
熊 壮 高建荣 今年以来,中原石油工程钻井一公司创新构建“两熟悉、三精准”的“2+3”培训模式,通过精准施教,切实提升员工技能水平,为企业高质量发展提供了坚实的人才支撑。 面对基层钻井队部分人员存在岗位责任不清、操作不规范,以及巡回检查有缺漏等问题,该公司突出党建引领作用,选派富有经验的党员骨干担任教练,两人一组奔赴鄂尔多斯、陕北等偏远的“无人区”井场,开展“无死角”培训。每到一处,他们细致了解工程地质设计、钻井参数、现场隐患及装备情况,据此制定出易于一线员工学习和记忆的教学内容。他们还与平台经理、书记,以及HSE监督员深入交流,精准把握员工状况,对新入职和转岗员工给予重点关注,并量身定制培训方案。 “两熟悉、三精准”要求党员教练首先熟悉现场,掌握工程地质设计等关键信息,为教学提供依据;同时熟悉人员,精准识别员工状况,做到心中有数。在实际操作中,他们通过精准提问,在班前班后会议中结合实际工况提问,对于不懂的问题进行详细讲解,确保“包教包会”。通过精准跟检,他们将岗位责任“心”与“制”相结合,重点观察技能薄弱岗位员工的巡回检查情况,一对一讲解确保“教会为止”。党员教练还深入岗位,反复观察员工操作步骤,及时纠正错误,助力员工掌握标准化操作要领,提升队伍整体技能水平。 通过这种系统化的培训模式,该公司不仅解决了基层钻井队的实际问题,还有效提升了员工的技能水平,为企业的高质量发展奠定坚实的基础。
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