本报讯 集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议召开后，化销华中认真贯彻落实集团公司工作会议各项工作部署，坚持区域协同优化，围绕打好资源、渠道和效益三大攻坚战，加快提升市场牵引力，今年前2个月，化工产品销量同比增长13%以上，效益完成情况超时间进度7.8个百分点，实现量效开门红。

    打好资源攻坚战。化销华中聚焦服务企业主责主业，加强区域协同，密切产销衔接，走访生产企业12家次，产销联手形成合力，围绕产品结构、保供降本、物流优化、新品研发等方面，谋划制定59个年度攻坚项目；充分发挥市场“雷达”作用，健全商情信息收集、反馈和落实机制，及时向生产企业传递商情，引领企业感知终端市场需求，助力有边际效益装置提升负荷，PVA（聚乙烯醇）、SBS（热塑性弹性体）等装置实现高负荷生产，统销资源销量同比增长12%，全力抢占市场份额。

    打好渠道攻坚战。化销华中持续做好“扫市场”工作，推进园区调研，细分行业客户，以定制化、专业化服务满足客户个性化需求，新增生产型客户30家；统筹优化渠道和物流方式，加强供应链协同，推进公路转管道战略合作，推进进出川渝和外贸集港铁路水运运输，强化氢能车、散料罐车等绿色物流应用；加快“卡脖子”产品国产化替代，深化产销研用协同共创体系，防水卷材料、抗菌纤维料、电工膜料、PVB（聚乙烯醇缩丁醛）专用料等产品扩量明显，合成树脂产品中高附加值产品比例同比提升14个百分点。

    打好效益攻坚战。化销华中不断完善市场研判体系，练好看家本领，聚焦供销两端，强化量价配合、库存运作、金融衍生品工具运用，打好营销运作“时空差”，树牢拼抢意识，全力拓市扩销；对标原料采购降本目标，综合运用长期合约谈判、择时采购、物流优化等手段，全力提升保供降本创效能力，满足灵活采购需求，原料采购成本持续下降，为生产企业保供互供原料同比增长12%。

    （彭锦阳）