本报记者 于 佳 通讯员 孙万芹 赵 雪

    2月23日，胜利油田鲁明公司临邑分公司商541块二期二号台现场，12口新井的压裂作业正式启动。为确保此次压裂作业顺利开展，胜利油田供水分公司克服重重困难，跨越德州临邑与济南商河两个县，调水距离超20公里，以争分夺秒的速度，将2.3万立方米水精准输送至井场。

    这一行动，是胜利油田多年来践行“水管家”理念、全力做好节水保供工作的生动缩影。

    所谓“水管家”，就是胜利油田利用供水分公司丰富的水务运行管理经验和人员、技术优势，为油田各直属单位提供用水日常管理、漏损治理、抢维修、水平衡测试，以及协助创建节水型企业等用水管理技术服务。

    当下，胜利油田正面临着极为严峻的水资源形势。油田开发生产用水产品单耗控制在1.6立方米/吨以下，随着页岩油规模开发，用水需求进一步增加。面对供需矛盾突显，胜利油田加快转变水资源利用方式，持续做好水资源集约节约工作。

    基于此，胜利油田多次组织召开专题会议，积极部署节水规划工作。从“保障正常生产、生活用水”“确保新增用水指标依法合规”“开展水平衡测试和水资源论证”“排查管网漏失情况并落实降漏措施”等六大核心业务入手，在整个油田范围全力做好节水保供工作。

    胜利油田充分发挥统筹协调作用，积极对接东营市、滨州市、德州市各级地方政府，整合常规水、非常规水及采出水等各类水资源，精心绘制用水保障水源分布图，并通过管线开口、铺设新管线、开挖沟渠等多种灵活方式，及时且足量地满足各开发单位多样化的用水需求。

    胜利油田进一步加强与政府相关水司的合作，加快推进相关取水证的办理工作，积极探索并推行 “地方水司+供水分公司+油区开发单位” 的三方联合体运营模式，切实提升油田依法合规用水的保障能力。

    胜利油田成立水资源高效利用专班，强化水资源管理工作，一方面依托供水分公司建立胜利“水管家”水资源专业化管理模式，通过合同节水、节水型企业创建等方式，开展用水节水治理，不断降低综合损耗；另一方面，开展采出水、城市中水、雨水积蓄等其他水源替代新鲜水研究应用，节约宝贵的新鲜水资源。

    胜利油田建立建设项目水资源审查制度，提前谋划用水方案编制，确保用水依法合规、节约高效。同时，正在构建基于“油田—直属单位—基层”架构的水资源管控平台，建成后，将进一步精准明确各层级水资源管理职能，实现水资源动态监控与能效指标精细管理。

    自2023年以来，胜利油田累计保障油田开发用水近700万立方米，同时实现节水超400万立方米，5家单位成功获评省级节水企业。