上一期  下一期  |  上一版  下一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第3版:中国石化报03版
用户名 密码
文章检索
  日期检索










































岗位责任制
要落到实处

2025年03月21日 来源: 中国石化报  作者: 黄 圣
16.8K

    黄 圣

    岗位责任制是企业管理的基石。要打造坚实的企业运行基础,必须建立科学的岗位责任制落实机制,确保责任制度不仅要挂在嘴上、挂在墙上,更要放在心上、落到实处。通过这种方式,企业可以夯实安稳运行的根基,确保各项工作有序高效地推进,在提升整体运营效率的同时,还能增强应对各种挑战的能力。

    让责任界定从“模糊”到“清晰”。企业必须通过科学分析和评估实际业务流程,明确每个岗位的职责范围、工作标准和绩效指标,清晰定义每项工作的具体要求,确保责任精准界定。只有这样,才能为岗位责任制的有效落实奠定坚实基础。

    将制度规定从“纸上看”转化为“见行动”。岗位责任制的落实关键在于有效的执行。为避免制度空转,企业需构建完整的责任落实机制,确保责任变为可执行、可验证、可考核、可追溯的具体行动。通过科学的过程监管和绩效考核,激发各级人员的责任感和担当精神,确保每个环节都有人负责、每项工作都有迹可循,从而实现岗位责任制的有效落地。

    建立责任文化,使责任从制度层面深入到员工的日常行为中。这需要企业管理人员带头,以身作则,在日常管理中通过潜移默化的示范,将责任履行内化为员工的自觉行为,实现从“要我负责”到“我要负责”的转变。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报