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   第3版:中国石化报03版
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抓实班组长建设 筑牢安全生产防线

2025年03月20日 来源: 中国石化报  作者: 岳晓术
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    岳晓术

    班组是企业基层组织的基石,是安全生产的关键阵地与首要防线。基层班组长作为班组核心,是安全生产第一责任人,其表现直接决定班组安全生产成效。

    把好班组长选拔关是当务之急。基层单位要以“德才兼备、以德为先”为准则,选拔思想过硬、安全责任心强、技能与管理俱佳的人员。班组长须以身作则,严格遵守安全生产规章制度与操作规程,杜绝违章指挥、作业及强令冒险作业,严肃劳动纪律,对班组安全全面负责。

    赋予班组长实权实责,压实安全责任链意义重大。企业应进一步给予其安全管理自主权,将月度绩效考核、事故处罚、责任分解等纳入班组管理。推动安全管理关口前移、重心下移,激发班组主观能动性,使安全责任落实到各岗位、各员工,降低监管成本,提升生产效率。

    用好考核激励“指挥棒”不可或缺。要建立健全班组长考核评价体系,实行末尾淘汰制,形成“能上能下、优胜劣汰”的竞争机制。通过考核,强化班组长的责任感、使命感与紧迫感,充分调动其积极性、主动性和创造性,打造一支作风硬、业务精、敢担当的班组长队伍,助力企业在安全轨道上持续稳定发展。

 

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