金陵石化执行董事、分公司代表、党委书记 张春生    

    2025年，金陵石化将立足管理精益化做强基本盘，培育发展新动能造就增长极。

    统筹江南、江北发展，加快构建现代化产业体系，全面防范化解安全、环保和经营风险，坚持节流与开源并举，实行人工成本、管理费用等峰值管理，抓好降本增效。多领域、多场景运用物联网、大数据、云计算、智能机器人等新一代技术，强化工艺平稳性、设备完整性管理，坚持日周月滚动优化，科学合理统筹加工排产和检修任务，开满开好催化、重整、焦化等创效装置，全力做大有效益的加工量。持续优化营销机制、做强拳头产品、做大特色产品，紧紧围绕客户需求和市场行情，“一品一策”做好产品攻坚创效，提高煅后焦、负极焦、储能焦、高纯度正己烷、轧制液等产品的市场认可度，深化高端碳材料产业链联动攻关，加快长链烷基苯及润滑油清净剂产品研发与工业应用，打造华东区域特种油品基地，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，细致谋划“十五五”发展，走“灵活炼油+特色化工”创新发展之路。

    2024年，金陵石化接续实施跨江发展战略，高端日化品等转型升级重大项目顺利开工，联合成立新能源电池负极材料创新联盟，完成三轮装置大修，航煤、芳烃、石油焦等主要创效产品均高质量完成生产任务，原油“两耗”连续四年为集团公司炼化企业最优水平，经营效益稳居炼化企业前列。