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吉林石油
规划最佳物流模型 提升承运效能2025年03月19日 来源:
中国石化报 作者:
潘思斯 卢晓俊
□潘思斯 卢晓俊 吉林石油积极落实集团公司提质降本增效工作要求,依托集中智能调度模块,优化加能站配送结构,构建路径最优、费用最低的物流配送模型。该智能调度系统就像一个聪明的指挥官,以提升配送时效性和合理性为目标,精准规划出最佳物流配送模型,同时强化日常管理,科学调整承运商配送结构,提升承运商服务水平。为了更高效、合理地管理承运商,吉林石油定期组织承运商大检查,并召开月度和季度专题会议分享经验,确保承运商运营安全。此外,该公司通过各物流线条协同合作,以服务一线为基本理念,完善承运商服务评价绩效体系,提升了整体服务水平。 同时,吉林石油通过对智能调度模块的深入探索,强化承运商与资源物流的联动,成功开通跨省提油业务,打破承运商单一提油效率较低的壁垒。通过合理配载,智能调度系统可根据加能站的需求合理安排车辆装载量,避免空载或超载,提高车辆使用效率,持续提升承运商管理效能,提升了企业的市场竞争力和客户满意度。 企业自评: 吉林石油通过技术驱动组织革新,利用智能调度模块助力承运管理效能提升,实现经营提质增效。下一步,吉林石油将以智能化、绿色化、协同化为方向,构建高效物流配送模型,精准优化配送结构,提升配送的时效性和灵活性。这不仅是对传统管理模式的突破,更为应对市场和客户需求、提升竞争力、实现长远发展奠定了坚实基础。 ——吉林石油副总经理、党委委员 王轶宁
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