北海炼化执行董事、党委书记 李继炳

    2024年，北海炼化原油采购综合排名首次进入集团公司炼化企业前三；着力拓市扩销，高标号汽油销量比上年增长8.14%，航煤销量比上年增长21.35%，均创历史新高；严控成本费用，非生产性支出比上年下降40%。该公司全年吨油利润、全员劳动生产率分别排名集团公司炼化企业第一和第二。

    2025年是北海炼化大修改造攻坚之年，也是“十五五”规划制定之年，既要安稳生产、优化创效，也要规划发展、谋划未来。

    一是筑牢行稳致远根基。坚持“聚焦现场、服务基层”“我为安全办实事”“我为安全作诊断”机制，落实风险管控措施，确保安全、合规、平稳运行。围绕“停得好、修得好、开得好、长周期”检修总目标，科学制定停开工方案，高质高效完成大修改造，夯实年度目标任务。二是增强生产经营韧性。完善铁路装车设施，论证航煤管道项目，延伸销售覆盖区域，扩大西南地区成品油市场份额。优化区域内部企业资源，实现低成本“油转化”、高价值“油转特”目标。同步推进5万吨级码头、原油输转和口岸基础设施建设，依托成品油储备基地构建西南接卸枢纽，开拓东南亚出口通道。三是规划绿色化工转型。依托西南及东盟区位优势，整合北海LNG（液化天然气）冷能、港口物流与绿电资源，探索高端化工和绿色能源耦合发展，构建清洁能源驱动的低成本高附加值产业链。