本报记者 张亚培  通讯员 李国东

    茂名石化深入贯彻集团公司新时代“枫桥经验”首批推广工作会精神，以“让茂名石化更好，让全体员工更幸福”为出发点，运用新时代“枫桥经验”试点经验，为员工群众办实事解难事，用真心真情打造了石化靓丽新“枫”景。截至目前，公司层面承诺的7件实事，以及各二级单位规划的180多件实事，均已全部落实。

    茂名石化从关爱员工出发，把矛盾消解于未然，全方位做实和谐稳定工作。一年来，公司实施了整合14个车间为7个运行部、合并42个机关岗位及调整4900余名员工能力薪酬的决策，获得了广大干部和员工的支持，确保了改革平稳进行。层层健全落实“重点工作事前动员、事中加油、事后激励”“共性思想问题公开教育疏导、个性消极认识单独解疑释惑”等思想政治工作机制，574个项目优化和35套装置大修期间，广大干部员工始终保持心齐、风正、气顺、劲足的良好状态。持续深化落实“三级帮扶”“每月主题探访”“为员工办实事”等制度，帮扶慰问在职员工、退休职工和协解人员1.1万人次。

    茂名石化充分依托综治信访调解中心（司法惠民中心）和1个公司级、16个二级单位级调解室、437个车间级调解组，做深矛盾纠纷调解机制，有力促进了企地和谐稳定。健全线上“留言板”、线下“意见箱”，深化“小诉求”马上办机制，一年来，累计采纳“基层减负、学习培训、后勤服务”等方面的意见建议827项，把“小诉求”转化为了凝聚力。