油田企业肩负保障国家能源安全的重任，如何为国家提供更高质量的油气产品是我们始终探索的课题。只有把质量管理的根基打牢，才能有效赋能企业高质量发展。

    完善顶层设计，做实管理“指挥棒”。在质量管理过程中，要充分考虑企业高质量发展的需求，结合企业实际，把质量管理工作和企业年度重点工作同部署、同谋划、同推进，实现质量管理工作与企业发展的相融互促。

    加强提效工程建设，提升质量管理能力。在质量管理过程中，要大力实施检测能力提质增效工程，积极参加各类质量管理能力验证活动，并对重点领域关键薄弱环节进行重点帮扶，推动质量管理人员能力的全面提升，夯实质量管理的能力根基。

    优化质量监督体系，发挥好监督保障作用。提升质量管理水平，抓决策部署落实也是关键的一环。要坚持以问题为导向，聚焦重点领域质量管理情况，定期组织开展质量风险隐患排查和重点物资现场质量监督抽查，形成质量管理“回头看”清单，及时消除质量管理短板，及时整改查摆问题，打牢质量管理根基。

    （河南油田科技部质量监督管理室高级主管 杨贝莎）