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竞赛为员工成长赋能2025年03月11日 来源:
中国石化报 作者:
AI伴读
AI伴读 企业的发展离不开人才的支撑。江汉油田采油气工程技术服务中心以“最强操作”竞赛为突破口,探索出一套行之有效的员工成长模式,为企业发展筑牢人才根基。 全员参与是关键亮点。该中心通过全员盲抽、全员参与的竞赛机制,让员工站在同一起跑线,极大激发了员工自我提升的积极性。从心理学角度看,当员工被赋予平等机会,会产生强烈的归属感与价值感,进而主动投入到技能提升中,营造出浓厚的学习氛围,促进全员的进步。 按需定制培训策略同样值得称赞。市场环境瞬息万变,企业业务不断革新,员工技能需求也随之变化。该中心深入各业务部室调研,根据实际需求开展分类分层培训,培训内容精准对接岗位需求。企业应定期摸排掌握员工缺乏哪方面技能,着眼生产形势和改革发展需要,精心制订有针对性的培训计划。 将学习融入日常是长效保障。通过导师带徒、互为师徒的方式,员工在日常操作中相互学习、交流经验。这种模式不仅让经验得以传承,更在实践中培养员工解决实际问题的能力。 在技术快速迭代的今天,企业要努力帮助员工紧跟行业发展步伐,快速适应新变化,搭建公平的竞赛平台,提供精准的培训,有效激发员工潜能,才能在市场竞争中赢得优势。
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