饶 艳

    他，皮肤黝黑，言语简洁，浑身上下透着石化建设者干练的气质。他是河南炼化工程项目部施工管理部副主任王卫国。

    1994年，工作两年的王卫国从基层车间调入设备工程处，加入了公司大化纤工程筹备组。那时的他还是工程建设“小白”，跟着最有经验的师傅学着干。

    后来，师傅看他工作做得有模有样，便慢慢放手让他干。师傅鼓励他说：“好好干，以后一定能成为一名优秀的项目建设者。”师傅的话，刻在了王卫国的心里。

    干一行、爱一行、精一行是王卫国对待工作的写照。2006年，该公司油品质量升级改造工程开工建设，拉开企业第三次大发展的帷幕。王卫国负责配套系统建设，其中涵盖的供电工程、供热工程、排水工程、储运工程等四大工程，几乎全是改造工程。

    装置区域内作业，空间受限、交叉作业多……面对一道道难题，王卫国创新思维，打破常规，折解工艺包，按单台设备、电仪元件到货期，倒逼现场土建、配套管道施工进度。在改造工程施工现场，现有装置还在运行，他已组织人做好硬隔离，成立现场安全督查组，对临时用电、高处、动火等高风险作业的安全措施落实情况，反复检查、核实、确认。

    每天在项目管理部、施工现场、各类会场跑来跑去，王卫国的自行车半年时间换了四五条带，后来轴也断了。修车师傅说：“修了几十年自行车，第一次见有人把车轴骑断的。”

    从清晨到夜幕，从严冬到酷暑，年轮以一个个项目为圆心，半径渐次扩大。

    2022年，王卫国接手含盐污水回用装置建设。按惯例，工程建设周期至少要10个月，但该装置投用后，污水排放指标数据将作为百万吨乙烯项目环评批复的前置条件之一，特殊意义注定了工程的非常规，因此工期被压缩至6个月。

    重任在肩，王卫国没有退缩：“想，都是问题；干，才有办法。”质朴的言语，透露出一名工程建设者的果敢与自信。

    含盐污水装置改造要利用拆除旧设备的场地或现有厂房进行施工，工程难度超出预想。原三泥萃取框架的部分拆除，是块难啃的硬骨头，也是影响后期安装进度的关键点。如何达到既满足框架整体安全，又符合新设备安装空间要求？王卫国带领团队几易方案，最终采用“绳锯割除框架+同时加固”方法，高质高效完成了任务。

    在新建高密池的桩基施工中，地面开挖深沟后发现地下有约200对电气和控制电缆。由于铺设时间久远，其走向和是否在用无法确定。难题面前，王卫国积极攻坚，采取分段测试、源头排查等措施，三天时间便将废旧电缆安全割除，铺就了项目如期完成的通畅之路。

    从1994年结缘工程建设，王卫国的生活便与工程建设交织在一起。30年来，在企业发展大化纤项目、实施油品质量升级、推进炼油结构调整项目的三次大发展中，他都是以项目建设者身份参与了全过程。当下，在稳步推进的百万吨乙烯项目中，他依然是一名项目建设者。

    项目建设者，是他职业生涯的代称。择一业、终一生，“在喜爱的岗位上工作，是我最大的幸福”。

    （作者来自河南炼化）