何嘉欢

    湖南石油纪委将数智监督理念融入日常监督，用好智慧监督系统，加强对重点业务、关键环节的实时监督、靶向监督、智慧监督，以信息化驱动引领监督工作提质增效。

    严查严防，堵塞管理漏洞

    “某工程建设项目疑似存在招投标不规范的问题。”近日，中国石化智慧监督系统的一条预警信息，引发了湖南石油纪委相关部门高度关注，随即他们进行专题研判，并组织人员深入现场核实。问题查实后，该公司对履职不力的领导干部进行了责任约谈及提醒谈话，对相关责任人给予了经济处罚，并在全公司公开通报，形成了有力震慑。

    同时，他们按照“谁主管谁负责”原则，督促职能部门全面梳理招投标相关制度规定，进一步优化招投标业务流程。针对地市公司申请自行招标、金额较大的项目，坚持“抓前置、管后置”，严格审核招标需求、招标方案及文件、招标结果等，并将工程建设项目公开招标金额下限由300万元调整至200万元，将地市分公司招投标实施管理部分权限提级管理，着力规避风险。

    自2024年起，湖南石油纪委依托中国石化智慧监督系统积极作为，持续强化监督执纪效能。针对系统所提示的预警信息，迅速反应、深入核查，已成功有效处置3条关键预警，切实将潜在风险扼杀在萌芽状态；对于查实的问题，严格遵循“全周期管理”理念，不仅对责任人严肃追责问责，起到强有力的震慑作用，还督促相关职能部门以此为契机，举一反三。在招投标业务流程优化上深下功夫，使其更加严谨规范，同时加大合同履行监管力度，填补过往可能存在的漏洞。通过一系列举措，成功实现“解决一个问题、完善一批制度、规范一个领域”的多赢目标，为公司的健康、稳健发展筑牢根基。

    依靠大数据分析，延伸监督触角

    “监督部通过筛查公司经营数据，发现个别站点存在套券套积分异常情况，现将5项问题线索予以转交。”2024年11月，湖南石油纪委通过自主创新开发的大监督数据与风险预警系统，聚焦“易享节”、会员日等营销活动，开展了一次基层加能站违禁与“微腐败”问题专项监督，并将异常数据移交零售管理部门，督促其逐项核实、从严从快严肃处理追责。

    湖南石油纪委突出创新引领，自主开发大监督数据与风险预警系统，整合加油卡、石化钱包电子券、积分优惠、充值、支付等5类业务数据，破除各类监督信息屏障。该系统通过对数据的关联、碰撞、分析，实现对加能站异常行为的实时预警。

    “现在有了这个大数据分析系统，我们可以随时掌握加能站异常情况，既能为监督赋能，又能为我们减负。”在熟练运用大数据监督平台后，湖南石油基层兼职监督员姚伟满意地说道。目前，湖南石油纪委已为省市县三级管理人员、监管岗位618人配置数据查询权限，筛查加能站违禁与“微腐败”异常数据，对26座异常数据较为集中的站点开展了“四不两直”检查，传递全面从严的强烈信号，推动基层治理和监管向常态化、长效化方向发展。

    打造网络阵地，厚植廉洁文化

    “节日到，往来旺，礼来礼去不可为，不管送礼人怎么搞‘曲线进攻’，都要做到既不松口也不伸手。”2025年春节前夕，湖南石油纪委编发了朗朗上口的廉洁提醒标语，再融合“年画剪纸”元素制作“漫画说纪”微信推文，得到了干部员工的广泛转发和点赞。

    该公司不仅注重通过信息化手段提升监督治理效能，还充分利用新媒体网络平台打造廉洁文化“网上阵地”。自2024年以来，湖南石油纪委组织开展了“宣廉洁 扬清风”廉洁文化建设活动，动员全省系统干部员工围绕廉洁风险点，以真人演绎、动画故事等形式自主拍摄廉洁“微视频”14部。同时，运用漫画形式生动解读党纪法规和企业规章制度，在中国石化朝阳e站微信公众号发布14期专刊，打造“指尖微课堂”，实现宣教覆盖5.6万人次，让干部员工在潜移默化中接受教育和熏陶。